Сегодня хотел бы рассказать о той проблеме, про которую бизнесмены не любят говорить. Это их внутренний конфликт, когда они разрываются между своими близкими людьми и бизнесом. Не секрет, что бизнесмен занимается своим делом не только в течении трудового дня, но и возвращаясь домой, продолжает думать и размышлять о своем детище. Ведь он относится к нему как к своему ребенку, которого он взрастил и развил, и продолжает в него вкладывать для дальнейшего роста.
К слову сказать, эта проблема, может быть менее остро, стоит и перед так называемыми «карьеристами». Эти люди также погружены работой и очень заинтересованы в своем карьерном росте. Есть знакомые, которые бросили семью, ребенка и уехали в другой город, потому что там компания, в которой он работал, обещали более высокую должность. Сейчас многие девушки, мечтая о карьере, забывают про семью и делают успешную карьеру, но остаются несчастными в семейных отношениях, потому что их нет.
На своем личном опыте убеждаюсь, что супруга очень ревностно относится к моему бизнесу. Негативно реагирует на малое количество, и даже отсутствие, выходных дней, отпусков, вечеров, когда можно было бы побыть в узком семейном кругу. Все конфликты уже исчерпаны и, наверное, пришло смирение, но среди знакомых есть случаи, когда человек закрыл бизнес, чтобы сохранить семью. Это был своего рода ультиматум. Человеку пришлось делать выбор между семьей и любимым делом. Да в тот момент дела шли не лучшим образом, поэтому чисто с экономической точки зрения это решение было выгодным. Вообще, мне кажется, все эти семейный трудности возникают именно в период кризисов, когда доход от бизнеса сокращается, и вторая половинка требует компенсировать это личным вниманием.
Если на работе мы проводим треть жизни, то бизнес нам оставляет время только на сон, да и там частенько снится. Я уже говорил, что он как ребенок, постоянно требует внимания и участия. Ведь наши дети также растут и требуют вложений. И если наш ребенок заболеет, то мы бросаем все и мчимся к нему на помощь, не жалеем никаких средств на лекарства и т.д. Тоже самое, и с бизнесом, когда назревает кризис, то мы активизируем все возможные средства для его спасения.
Но где та грань, где и как найти эту «золотую середину», чтобы бизнес продолжал расти и развиваться, ведь он продолжение тебя самого, а семья получала достаточно внимания и твоего личного присутствия? Когда человек работает на кого-то, то здесь все просто и всем все понятно, если что-то не устраивает, то можно поменять компанию. В бизнесе можно поменять сферу деятельности, масштабы развития, но принцип останется прежним. Предприниматель будет вовлечен в него полностью, это как компьютерная стратегическая игра, в которую ты погружаешься целиком и полностью, а иначе ничего не получится.
Вам будет интересно:
- Производственных предприятий все меньше. В чем стратегия властей?