В данной статье мы постараемся разобрать основную проблематику НИР и ОКР 21 века, описать основные вызовы, и как итог, попробовать предположить пути их решения.
Сперва мы рассмотрим ключевые проблемы. Как правило, они актуальны для всех отраслей, что соприкасаются с процессом научно-технических изысканий. Конечно, проблемы НИР и ОКР, абстрактного оборонного комплекса или агро-промышленной корпорации, будут различными, однако, ключевые факторы, тормозящие процессы реализации крупных проектов, будут справедливы для всех предприятий подобного порядка.
Итак, для начала стоит понимать что из себя представляют процессы, под названием НИР (Научно-исследовательские работы) и ОКР (Опытно-конструкторские работы). В первую очередь, речь идет о длительных и весьма затратных процедурах, затрагивающих практически весь комплекс современного законодательства в области исследований. Нельзя не сказать о том, что зачастую, основные исследования ведутся на базе только открывшихся и лишь недавно начавших свое развитие, молодых дисциплинах научного познания. В свою очередь, этот факт подводит нас к тому, что также является немаловажным фактором — современные НИР и ОКР являются мультинаучными т.е требуют к себе сосредоточения огромного количества специалистов из разных сфер деятельности современного человечества. Особенно, если речь идет о глобальных проектах, целями которых являются разработки, направленные на решение задач федерального или национального уровней : Экономика, медицина, АПК, оборонная промышленность и т.д
Теперь мы понимаем что это такое, в общих чертах. Настало время обсудить сами проблемы.
На основе научных статей, разбирающих этот вопрос более подробно, исходя из глубокого анализа, позволим себе выделить пару ключевых моментов:
1. Административные барьеры, бюрократия.
Как ни странно, но до сих пор не решена одна из самых регулируемых, и подвластных реформам сфер.
Конфликт интересов менеджеров разных уровней и функциональных направлений «искажает» информацию в отчетах, что приводит к увеличению временного лага между фактами хозяйственной деятельности и принимаемыми решениями. Что в свою очередь, ведет не просто к задержке производственных процессов, но и, фактически, к саботажу самого проекта.
2. Высокие риски НИОКР (неопределенность и высокие риски при создании новых продуктов и технологий).
Процесс научного познания — это всегда риск. Но это не только риск наткнуться на прорывное открытие, что приведет к глобальным изменениям развития отрасли, но, это также и риск провалить исследования, не добиться результата, получить совсем другой результат.
С точки зрения современной науки, отсутствие результата — есть результат. Однако, это утверждение не всегда справедливо для подрядов со стороны государства или бизнеса.
3. Высокие затраты на проведение.
Никогда неизвестно заранее, как себя поведет та или иная разработка в рамках современной экономической или политической модели. Очень часто случается так, что технология становится ненужной на момент завершения ее разработки. Или, наоборот, откладывается в долгий ящик, до момента, когда ее внедрение будет иметь под собой более существенный экономический или социальный характер.
4. Недостаточность информационно-аналитической базы НИОКР
(отсутствие комплексной аналитической системы на единой базе единой IT-платформы, в том числе информационного модуля НИОКР при обработке, оценке и анализе информации).
Сейчас существует масса решений по обеспечению специалистов информацией, предназначенной для ведения крупных проектов по созданию инновационных разработок. Однако, все они решают лишь часть проблем, связанных дефицитом проверенных данных. Полноценной экосистемы до сих пор не создано. Как на Западе, так и у нас.
5. Неразвитость структуры управления.
Отсутствие какой-нибудь общепринятой заготовки для всех комплексных проектов подобного рода до сих пор не существует. Все управление происходит буквально вручную, в связи с этим, тормозятся сроки, происходят ошибки. Пересмотр стратегий управления происходит буквально в процессе реализации проекта, это как минимум рискованно.
Итак, мы разобрали основные проблемы. Однако, до конца неясно, каким именно образом необходимо их решать. Конечно, часть проблем отпадет сама собой, в процессе наработки опыта человечества по созданию крупномасштабных проектов. Часть решится благодаря грамотному реформированию систем управления подобных проектов. А с течением времени будет появляться все большее и большее количество универсальных инструментов по решению трудностей, с которыми сталкиваются современные участники ОКР и НИР.
Решение:
Один из проектов, взявших на себя ответственность за реализацию универсального решения всех этих проблем, является ISH "International Science Hub" проект компании - ООО "Интерсайхаб". Этот проект, основанный Российской командой разработчиков, представляет собой универсальную площадку для реализации проектов разной степени сложности и направленности. ISH является экосистемой, объединяющей все доступные на сегодня инструменты по ведению глобальных проектов. Проект находится в разработке, и уже сейчас имеет Beta версию. Принять участие, и помочь в разработке (в том числе и материально) может каждый, подробнее:
Сайт компании: https://interscihub.ltd
Платформа: https://ish.earth
Стать партнером: https://interscihub.ltd/partners/
Заказать исследование: https://interscihub.ltd/clients/
Материалом для отдельной статьи станет разбор одной из моделей, создаваемой как экосистема для создания ОКР и НИР в рамках текущей Экономической и Технологической ситуации.
Огромное спасибо за уделенное внимание. Увидимся в следующих статьях.
Автор статьи : Акиньшин Роман.
Используемые материалы:
2. https://cutt.ly/vaLvMEq («НИОКР НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОПК: СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ»Гусева И.Б. Далёкин П.И. Ковырзина К.В.)