В любом рабочем коллективе действует принцип Парето: когда 20% людей или действий дают 80% результата. А остальные просто ходят на работу, чтобы отпахать 24/7 (о чем мы рассказывали ранее) и получить свои копейки. Вторая категория рабочих просто изображает процесс, создает много суеты, лишних движений, однако реальных результатов не дает. И на крупных предприятиях таких людей легко определяют. Условно их можно разделить на три категории:
1. Усидчивые, системные люди. Они могут идеально настроить систему, чтобы она работала безперебойно.
2. Предприимчивые, подвижные деятели. Постоянно что-то находят, открывают, обнаруживают, тестируют нечто новое.
3. Хитрые лентяи. Именно этот тип обычно перекладывает на других всю работу, ответственность, а особо наглые – даже свои личные обязанности.
Люди из первых двух категорий дают идеальную комбинацию и эффективно дополняют друг друга в коллективе. Третьей категории в любой компании больше всего. Внешне они выглядят одинаково, хотя внутри у каждого разные состояния. Поэтому основная задача руководителя или предпринимателя – выявить таких. И вовремя от них избавиться.
Как определить «трутней»
Совет для предпринимателей: Чтобы своевременно определять людей из третьей категории в своем коллективе, важно создать такие условия, чтобы лидер из каждого подразделения был заинтересован создать рабочую комбинацию из усидчивых и предприимчивых, и изгнать всех хитрых лентяев.
Здесь порой возникает вопрос: а что, если попадается хитрый лидер? Ответ лежит на поверхности. Дело в том, что хитрого лидера очень скоро начнут окружать сплошные хитрецы-лентяи. Почему? Да потому, что они все просто копируют поведение «вожака». Это своеобразная ролевая модель. Производительность труда на данном участке повышаться не может – она постепенно или резко снижается.
Основная характеристика хитрых лентяев
Самая распространенная ситуация, где хитрые лентяи выдают себя с головой – это когда они присваивают себе результаты работы команды или достижения коллектива. И потом всем рассказывают, что это сделали они, все сами придумали или всем советы давали. Такая ложь сразу бросается в глаза.
И напоследок важно отметить, что с такими людьми фирма очень быстро «пойдет ко дну». Поэтому закрывать глаза на подобные выходки – одна из глупейших ошибок директоров и предпринимателей. А о других ошибках расскажем в следующих статьях. Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить ценную и полезную информацию!
