от перфекциониста, побывавшего на разных сторонах баррикад
5 советов для подчиненных
1. Полюби людей, а значит надо полюбить и принять себя, свои ошибки и переживания. Воспринимать их как импульс к своему развитию, будь то профессиональные навыки или крепость духа (или все вместе).
2. Осознай, как сильно отравляет тебя недовольство руководством и другими коллегами. И отпускать его каждый раз. Начинать каждый день с эмоционально с чистого листа.
3. Признавай свои ошибки и исправляться после того, как тебе на них указывают. Это ценится больше, чем изначально большое количество знаний .
4. Пойми, что недовольство руководства временно, и что это только эмоции, которые не говорят о том, что ты плохой, а обратная связь, которая дает тебе толчок для саморазвития.
5. Устраивай приятные перерывы в работе (когда это возможно), чтобы не перегореть, и не показывать это начальнику (плохо, если он в запаре, а ты в этот момент отдыхаешь).
5 советов для руководителей
1. Полюби людей, а значит надо полюбить и принять себя, ошибки и переживания. Все ошибаются, и на тебе лежит ответственность за психологическое равновесие в коллективе.
2. Осознай, как сильно отравляет тебя недовольство подчиненными. И научиться их прощать. Даже если кажется, что глупые ошибки не прекращаются (до разумного предела прощать, конечно).
3. Признавай свои ошибки и исправляться, если на них указывают твои подчиненные. Это достойно уважения.
4. Пойми, что недовольство подчиненных может определяться защитной реакцией людей и не направлено против тебя как личности и также не значит отрицание ошибок исполнителем.
5. Устраивай приятные перерывы в работе (когда это возможно), чтобы не перегореть, и не показывать это подчиненным, чтобы их не демотивировать работать.