Здравствуйте, с вами Сетевой домохозяин.
До недавнего времени единственным жестким дискаунтером на просторах Российской Федерации была сеть магазинов Светофор. Но своё веское слово в данном формате розничной торговли решило сказать АО "Тандер", которому принадлежит розничная сеть "Магнит".
Для тех, кто не в теме, поясняю:
Жесткий дискаунтер - формат торговли, когда магазин ориентирован на продажу необходимого минимума для поддержания жизнедеятельности человека, в соответствии с принятой потребительской корзиной, по минимальной цене.
Согласно недавних новостей , торговая сеть "Магнит" решила расширить сферу своей деятельности и открыла в тестовом режиме 3 магазина в формате жесткого дискаунта «Моя цена» в Самаре, Волгоградской области и Ульяновской области.
Считаю это новостью хорошей. Больше магазинов - больше ассортимент. А если учесть то, что из-за формата жесткого дискаунта магазины будут ограничены в возможности наценки на товары, цена этого ассортимента будет более чем демократичная.
Исходя из своего опыта и наблюдений за тем, как развивалась сеть «Магнит» (если ещё учесть, что я когда-то там работал), то я предположу, что у дискаунтера «Моя цена» будут следующие отличия:
- Упор на продукты производства Краснодарского края. Во-первых, сама сеть роддом оттуда. И полки «Магнитов» завалены всеми возможными товарами тамошнего производства. Особенно это касается продуктов с длительным сроком хранения. Во-вторых, если учитывать, что логистическая цепочка отлажена, у владельцев сети будут широкие возможности по сокращению стоимости доставки.
- Снижение цен на продукты местного производства относительно цен обычных розничных магазинов. К примеру, местный молокозавод поставляет в «Магнит у дома» пачку молока за 35 рублей, а Магнит продаёт её за 50 рублей. При жестком дискаунте магазин будет требовать от производителя снижения себестоимости молока. К примеру, на 5 рублей (за счёт удешевления упаковки, как это делает Светофор). И продавать пачку он будет не за 50 рублей, а за 45.
- Упор на товары СТМ - собственная торговая марка. Для Магнита это два бренда: «Моя цена» и «Семейные секреты», который постепенно уступает свои позиции первому. Вполне логичный шаг. В последнее время ассортимент СТМ у Магнита значительно вырос, и мне сдаётся, что это неспроста.
Предполагаю, что, скорее всего, опыт открытия магазинов в формате жесткого дискаунта у «Магнита» окажется положительным. Вполне логично, доходы населения снижаются с десяток лет. На чём экономить? Правильно, на товарах ежедневного спроса.
А там, глядишь, и X5 Retail Group откроет свою сеть магазинов в аналогичном формате.