У вас есть ощущение, что с вашей группой вы топчетесь на месте? Еженедельно репетируете, где-то выступаете - и ничего значимого не происходит? Группа существует уже 5 лет, а цели "стать известными" или "выступить на Waсken Open Air" все так же далеки?
Стратегическое планирование на пятилетку - это не то предложение, которым я хотела бы оскорбить музыкантов. Все же в муз.индустрии очень велика вероятность счастливых и не очень случайностей. Но пока вы сидите в ожидании богатого продюсера, который скажет: "ребята, хотите выступить на разогреве Red Hot Chilli Pepers?" - давайте попробуем сковать "птицу удачи" вашей группы своими руками (не только же для муз.инструментов они предназначены).
И тут я расскажу вам про SMART Goals.
Что такое УМНАЯ цель?
У вас есть время на музыку и нет времени на что-то еще - это аксиома. Поэтому четкое планирование поможет вам выделить главные цели, не распыляться и не бежать в разные стороны одновременно (а про #тайменеджмент для музыкантов можно почитать ТУТ).
SMART - это аббревиатура, которая означает:
Конкретность (Specific)
Измеримость(Measureable)
Достижимость (Achievable)
Значимость (Relevant)
Ограниченность по времени (Timely)
У группы может быть одновременно несколько целей разного масштаба. Но все их нужно проверять по этим критериям эффективности.
Давайте возьмем цель "выступить на стадионе" и посмотрим поближе на то, как это работает.
Как это работает
S - Цель должна быть конкретной
Цели "известность", "популярность", "много поклонников", "много денег" - слишком расплывчаты.
Вам нужно ответить на 5 вопросов: кто, что, где, когда и почему.
Например: сыграть на международном финале фестиваля Emergenza в Германии в следующем году.
На стадион можно попасть разными путями: выступить на разогреве у звезды, быть приглашенным гостем на главную сцену #нашествие, выиграть в фестивале с главным призом "выступление на стадионе" или организовать на стадионе сольник и продать несколько тысяч билетов на свое выступление.
Поэтому вместо "выступить на стадионе" пишем например: "В этом году получить нужные связи, навыки и опыт для того, чтобы с группой получить приглашение выступить следующем летом специальными гостями на фестивале ХХХ, что даст нам возможность привлечь к своей музыке внимание широкой аудитории".
М - Цель должна быть измеримой
1 ротация на радио
10 сыгранных за год концертов
100 проданных на сольник билетов
1000 скачиваний альбома
10000 заработанных на концерте рублей
100000 лайков под видео на YouTube
Как я узнаю, что достиг цели? Когда есть цифры - у вас и у других музыкантов нет сомнений в том, получилось ли. Измеряйте все, что возможно измерить.
Больше подписчиков в Instagram, больше людей на концертах, больше активностей - это серая зона. Ответьте себе на вопрос сколько сейчас для вас будет достаточно хорошо?
В случае со стадионом цель может выглядеть так: "группе нужно набрать 666 активных подписчиков, голоса которых помогут нам выиграть на онлайн-конкурсе "кто выступит на стадионе", проводимом радиостанцией".
A - Цель должна быть достижимой
Тут хорошо бы понимание где вы сейчас находитесь, и что вам понадобится для того, чтобы дойти.
Если у вас нет ни одного записанного трека - вряд ли стадион светит вам в ближайшее время. Какие-то музыкальные мероприятия и фестивали могут быть вам недоступны если вы играете сложную тяжелую музыку (не для фолк-фестивалей или фестов электронной музыки), поете на английском (не для фестивалей русского рока), используйте ненормативную лексику в творчестве (не для массовых мероприятий на День города) etc
Спросите себя: как я достигну цели и какие ресурсы мне понадобятся? Например: "найти менеджера, которому мы понравимся и который благодаря своим связям поможет нам получить приглашение выступить на стадионе перед 20 000 зрителей".
Как найти менеджера читайте ТУТ.
R - Цель должна быть значимой
Стоящая цель должна быть вызовом, и не потерять актуальность в процессе достижения. Ну и конечно быть значимой конкретно для вашей группы.
Если вам не нравится идея провести две недели в тесном автобусе, разъезжая по российским городам и выступая на сценах маленьких клубов, а неопределенный круг лиц, говорит, что тур это круто - слушайте себя.
Т - Цель должна быть конечна
Для каждой цели требуется график или крайний срок. Это помогает расставить приоритеты и сконцентрировать ресурсы на достижении желаемого. Не оставляйте все на последний момент. Если вы не корейская группа BTS, которая продала 90 000 билетов на выступление на стадионе Уэмбли за полтора часа - готовьтесь к своему стадиону сильно заранее.
Ставьте реалистичные сроки и вы удивитесь, как много можно добиться. Когда я говорю "реалистичные", я сразу вспоминаю свою работу на студии звукозаписи и обещание саундпродюсера отдать материал "совсем скоро".
Спросите себя, когда я смогу это сделать ? Чего я хочу достичь на следующей неделе ? В следующем месяце? Через год? И так далее.
Пример: "я выберу мероприятие на стадионе, которое пройдет следующим летом и в которое хочу вписать нашу группу". И подзадача: «Я напишу продюсерам всех фестивалей, которые проходят на стадионах, до хх.хх.хххх (подставьте нужную дату)".
Важность УМНЫХ Целей для Музыкантов
Сделайте это сегодня. Запишите цели и корректируйте еженедельно.
Возможно вам действительно повезет и вашу крутую музыку заметят сразу, как вы опубликуете сингл в одной из соцсетей. Но часто реальность такова, что к большим площадкам и аудитории приходится прокладывать себе дорогу самостоятельно.
Путь к вершинам чартов не прямой, но с дорожной картой вы будете знать что делать дальше, когда окажетесь на перекрестке.