«золото имеет цену, у янтаря пока ее нет!" (китайская пословица)
На протяжении нескольких десятков лет , при всех системах и руководителях янтарной индустрии , кроме" несменяемой мантры, что мы добываем 90% промышленных запасов янтаря» , остается неизменным вопрос –почему уникальный ресурс не дает должного благосостояния не только жителям калининградской области , но так и не вошел , как достойный продукт в мировую систему потребления?
Как наследники научной янтарной школы Савкевича С.С. , постараемся обьяснить причины и пути решений данной задачи.
Разработанная в 1979 году Майклом Портером, модель пяти сил ( англ. Porter five forces analysis) рассматривает пять факторов, понимание которых помогает определить, способен ли бизнес быть прибыльным исходя из аналитической информации о других компаниях в этой области, поставщиках и потребителях. В статьях для Harvard Business Review Майкл Портер заложил основы знаний понимания конкурентных сил и их основополагающих причин, позволяющую определять текущую прибыльность любой отрасли, прогнозировать развитие и влиять на конкурентов. К сожалению, при проведении аналитики и картирования деятельности янтарной отрасли ( на протяжении 30лет, по системе Портера) , мы получили удручающую картину, граничащую с понятием отсутствия отрасли как таковой. ?!
ru.wikipedia.org- ОТРАСЛЬ- отдельная сфера науки, знаний, производства.
Отрасль – это экономическое понятие, структуры которой , подразумевают состав, соотношение и взаимосвязи отдельных производств, для понимания сути народнохозяйственных процессов.
На структуру отраслей оказывают влияние многие факторы, наиболее значимыми из которых являются:
· внедрение достижений научно-технического прогресса;
· рост культурного уровня и благосостояния населения;
· кооперирование, концентрация и специализация производственных процессов;
· плановые показатели роста отрасли и всех её подотраслей;
· международные процессы разделения труда;
· общественно-политические факторы окружающего мира;
· позиции государства на мировых рынках.
Стратегией развития янтарной отрасли Российской Федерации на период до 2025 года (утверждена Правительством Российской Федерации от 15.09.2017 № 1966-р) дано следующее понятие янтарной отрасли:
Янтарная отрасль представляет собой совокупность предприятий, осуществляющих деятельность по добыче янтаря и производству продуктов его переработки.
Деятельность предприятий янтарной отрасли в основном включается в группировки видов экономической деятельности Общероссийского классификатора видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2):
· 08.99.31 "Добыча драгоценных и полудрагоценных камней, кроме алмазов",
· 32.12.5 "Производство ювелирных изделий, медалей из драгоценных металлов и драгоценных камней",
· 32.12.7 "Обработка янтаря и производство изделий из янтаря",
· 32.13 "Производство бижутерии и подобных товаров"
Согласно ответа в письме №7859-дк от 2.07.20г действующего министра экономического развития промышленности торговли КО Кускова Д.А на наше обращение с предложениями в аппарат Президента РФ №953 от 29.5.20г. были представлены более подробные , на сегоднешний день следующие показатели существующей янтарной отрасли в КО :
. 1.«Кластер янтарной промышленности Калининградской области» (специализированная организация промышленного кластера, включенного в реестр промышленных кластеров Минпромторгом России приказом от 26.03.2019 № 933, далее – «янтарный кластер», в соответствии с реестром участников кластера) входит на текущий момент 30 производственных предприятий и 10 инфраструктурных (включая все основные ВУЗы и институты поддержки и инновационной инфраструктуры) Калининградской области.
В состав кластера входят: добывающее предприятие (АО «Калининградский янтарный комбинат»), ювелирные предприятия (лидеры по России), мебельные 3 предприятия, а также организации и ИП, производящие сувенирную, бижутерную и косметическую, медицинскую продукцию. Кластер с 2018 года наращивает темп обработки в среднем на 21% в год. Так, с 800 млн. «валового» оборота в 2015 году увеличен объем переработки до 1,6 млрд. рублей в 2019 году (в 2 раза). Наращивается и экспорт готовой продукции, произведенной членами кластера в тесной производственной кооперации.
2. Западный филиал ФГБОУВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее – филиал) сообщил, что на текущий момент в отрасли существует порядка 50 предприятий производителей (включая добывающее предприятие АО «Калининградский янтарный комбинат») и 150 индивидуальных предпринимателей. Еще порядка 200 предприятий осуществляют торговые операции с драгоценными металлами и янтарем. Филиал в соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 13.07.2016 № ПР-1316 с 2016 года запустил программу целевой практической подготовки, включающую несколько этапов: «Управление янтарной отраслью» - 1, «Управление янтарным промышленным кластером» - 2, и «Управление территориальными кластерами» - 3. В процессе проведения программ осуществлен охват свыше 140 предприятий и ИП (более 100 слушателей прошли программы профессиональной переподготовки и повышение квалификации), относящихся к производителям янтарной отрасли, проведено обучение электронным торгам на Санкт-Петербургской бирже. Сформированы практические задачи для создания промышленного кластера для бизнес-сообществ.
Рассмотрим собственные результаты картирования янтарной отрасли Калининградской области нашими независимыми экспертами центра-научно-технологической информации (ЦНТИ ) (В ходе собственных исследований янтарной отрасли, проведенных на протяжении 25 лет проинтервьюированы более 2000 респондентов, привлечены ведущие специалисты НИБ (национальный институт Бизнеса при Президенте РФ , и многочисленные партнеры технологического кластера ЦНТИ янтаря , связанных, так или иначе, с янтарной отраслью. материалы опубликованы в диссертационной работе партнера кластера ЦНТИ , аспиранта Г.Б. Трифонова в 2017 году ) (https://www.facebook.com/ambersavkevich)
Общей целью нашего картирования является анализ бизнес среды янтарной отрасли, основных проблем и поиск возможности по повышению конкурентоспособности, развитию цепочки добавочной стоимости. Картирование кластеров основывается на анализе как количественных, так и качественных данных и информации. Картирование янтарной отрасли включает , анализ влияния факторов внешней среды на янтарную отрасль. (модель картирования представлены на рисунке)
Экспертам было предложено сформулировать реальное состояние отрасли, проблемы и оценить влияние этой проблемы на конкурентное положение янтарной отрасли. Оценка проводилась по 10 балльной системе: +10 баллов – высокая конкурентоспособность; - 10 баллов – отсутствие конкурентоспособности.
Перечень проблем отрасли по результатам опросов представлен в таблице___.
Самым главным показателем эффективности работы существующей «янтарной отрасли являются экономические факторы показателей:
-количество перерабатывающих предприятий в янтарной отрасли за последние семь лет сократились с 359 до 150 !, остальные 200 ушли в торговлю ,в основном , зарубежными продуктами , и ускоренно закрываются в условиях corvi-19(см. данные министра Кускова )
В соседней Польше, наоборот , янтарным промыслом занимается более 4 тыс.фирм, создана реальная янтарная биржа, работающая по собственным стандартам и классификаторам (по принятой системе Савкевича С.С.) Впервые , в 2020году польская фирма www.Stellarium.com.pl приступила к собственной добычи и продажи собственного балтийского янтаря.
Рентная оценка запасов и истощение запасов янтаря . Существующая система добычи янтаря открытым карьерным способом Пальмникенским месторождением была заложена в прошлом тысячелетии германией и в настоящее время осталась на европейской части только в Калининградской обл. ( прилож…2. Янтарь. Савкевич С.С.. Издательство «Недра « 1970г...)
Нашими специалистами института янтаря и региональных ресурсов, еще в 2002году , были проведены экономические оценки истощения ресурсов янтаря методом издержек пользователя (по методикам ООН, адаптивным к условиям РФ Монография.Трифонова С.Д. Проблемы устойчивого развития Калининградской областиISBN5-94826-025-9 cnh 154-158)
Таким образом, проведенные расчеты показали, что средняя величина ренты, получаемая от элементарной перепродажи янтаря даже монополистом «АО «Янтарным комбинатом» на экспорт иностранным фирмам , за прогнозируемый период добычи ресурса в 50 лет , превысит сложившуюся ренту на 418,622млн.дол (в ценах 2002г) . Если к этим суммам прибавить оценку валового продукта от предлагаемых нами кластерных производств по переработки малых фракций в неювелирные изделия, недополученного ВД продукции в обьеме до 3.9 млрд рублей в год , то вы получите колласальную сумму недополученных доходов Калининградской области и РФ из-за недооценки и преступной политики исчерпаемых ресурсов янтаря. В настоящее время стоимость этого ценнейшего янтаря , пусть даже основных малых фракций менее 4мм упала до стоимости сахара (16-56рублей!)
При дальнейшем подобном курсе, ориентированном на сырьевую экономику, мы получим , в ближайшие 5-лет полное падение доходности от изьятия ресурсов и исчезновение янтарной деятельности как таковой.!
Современная янтарная отрасль невозможна без научного обеспечения !
К сожалению, мы не нашли в программе промышленного кластера раздела научного обеспечения (Утверждена Протоколом № 1 общего собрания членов Ассоциации «Кластер янтарной промышленности Калининградской области»от 04.06.2018 г. № 01-ос) ,поэтому про «научное наполнение янтарной отрасли полагаемся на тоже письмо министра минпрома Кускова : « В калининградской области Инженерные наработки, патенты и прочие результаты интеллектуальной деятельности сосредоточены в ФБГОУ ВО «Калининградский государственный технический университет», ФБГОУ ВО «Балтийский федеральный университет им. И. Канта» Огромную научную работу проводят в ФГБУ «Калининградский областной музей янтаря» и прочие научные коллективы."
Большинство сотрудников и парнеров нашего технологического кластера , являются или являлись сотрудниками вышеуказанных организаций и мы прекрасно знаем о состоянии дел, особенно вокруг разработок и внедрения янтарных технологий. https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/sviascennyi-odin-otdal-za-znaniia-svoi-glaz-chem-vy-gotovy-pojertvovat-za-mirovye-znaniia-iantaria--5e5ac5ac82f1425df7fa1c8c
К сожалению, проведя многолетние НИОКР в ВУЗАх партнеров нашего технологического кластера, мы вынуждены признать , что реализация наших технологических пакетов и разработок больше находит реализацию зарубежем, и не известна ни калининградскому бизнесу, и тем более не известна министру промышленности Кускову! Более того, вместо взаимодействия с наукой , монополисты добывающего комплекса «не находят лучшего пути взаимодествия и возбудили против меня, как ученого дело УФАС 039/01/14.6-404/20г «о конкуренции» ?? https://rugrad.eu/news/1184894/
Отвечаем на вопрос, почему , мы, имея самый большой обьем разработок и технологий янтаря, до сих пор они малоизвестны и не находят должного применения в нашей стране , словами историка , проф. экономиста Лорен Грэхэма : «за 300 лет Россия, рождала десятки и сотни блестящих изобретений, и не смогла извлечь выгоду ни из одного и них. Научный бизнес сегодня в россии воспринимается как нечто постыдное , особенно среди людей занятым умозрительным, интеллектуальным трудом»
По его словам, в россии сложилась уникальная модель науки, сочетающая в себе интеллектуальное превосходство и невероятную технологическую слабость, при наличии агрессивного администрирования.
«для реализации новых инновационных технологий, нужен целый ряд поддерживающих факторов. Все уровни Власти должны ценить такие качества, как способность создавать практические изобретения, экономическая система должна обеспечивать инвестиционные возможности, а законодательная система защищать интеллектуальную собственность и вознаграждать изобретателя.
«Политическая система не должна бояться и забалтывать инновации даже успешных влиятельных предпринимателей. Насколько сложно это воплотить в жизнь, показывает история России современной действительности»
На самом деле , обладая столь расширенными знаниями о янтаря, мы достаточно- богатые,что можем позволить себе делать то , о чем даже не могут мечтать и делать другие! Нам не нужны тысячи тонн янтаря. Благодаря нашим технологиям и знаниям, уже сегодня , из одного килограмма собранного на берегу моря янтаря, мы в состоянии сделать нужной продукции на 300 тыс. рублей!
Забегая вперед, не раскрывая пока наших предложений по созданию реальной янтарной отрасли , отвечу словами нашего партнера проф. д.э.н Пирогова Н.Л. (. Монография «инновационный янтарный кластер-прогрессивная форма организации бизнеса» под ред. Проф Пирогова Н.Л. , АНО ВО НИБ . –ISBN 978-5-909017-34-4 2018г.) :
" Не касаясь сути вопроса (техники, технологий, НИИОКР, инвестиций), считаем необходимым отметить, что данная проблема научного обеспечения проектов, в значительной мере организационная, решение которой в относительно короткий срок по силам такой стране, как Россия. Само существование этой проблемы должно расцениваться как позор и решать ее нужно именно как ликвидацию позорного, недопустимого явления."
Предлагаемая инновационная модель создания янтарной отрасли (кластер цнти янтаря ) опубликована в программном документе, в форме монографии «инновационный янтарный кластер- прогрессивная форма организации бизнеса» и впервые , была презентована в 2018 году , в отдельной секции кластера ЦНТИ янтаря во время прохождения международного форума янтарного комбината в г.Светлогорске» (организаторы форума не допустили совместной презентации нашего альтернативного технологического кластера )
Главным показателем работы отрасли предлагаем считать не обьем проданного сырья, а создание цепочки получения добавочной стоимости, создаваемой в калининградском регионе за счет основных ресурсов калининградской области : янтарь, подземные соли, голубые глины, водные и био-ресурсы, в т.ч человеческие, технологические и нематериальные ресурсы.!
Универсальным фондом и банком предлагаемого нами развития является матрица стратегического развития, состоящая из многочисленных и многоуровневых видоизменяющихся технологических пакетов (знаний , продуктов) , предназначенные для различных «возникающих и исчезающих» современных индустрий и отраслей.
Впервые, свои "богатства" российской «научной школы Савкевича» нами были описаны и опубликованы в монографии «Россия-наследница прусских знаний о янтаре. История. наука. практика. Будущее» проф.Трифонова С. Петров С..В. Трифонов Г. bpl Lamber/ ISBN -978-3—659-23594-8 2014г. https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/proshloe-nastoiascee-buduscee-iantaria-predlagaemye-nashim-klasterom-cnti-tehnologii-primeneniia-iantaria-5ddbe8a49923d90f1e843b2a
На сегодняшний день в нашей матрице сосредоточены секции, условно разделенные на применение янтаря и ресурсов для :
*Ресурсные, добыча, горно-добывающий комплекс., геология и т.п.
*Производство ювелирных и художественных изделий, реставрация и т.п.
*Гражданское, промышленное строительство.новые материалы и т.п.
*Производство товаров широкого потребления
*Агроиндустрия. пищевая отрасль. Био-производств. Животноводство. Сельское хозяйство и т.п
*Индустрия здоровья . Био-медицина. Спорт-и-здоровье. здоровье долголетия. СПА. СКК
*Туристическая индустрия.Музейная. Культурная, Издательская. Мода. Дизайн.
*Научная.просветительская.образование.
*Стратегические отрасли. Нац.безопасность.Оборона.Космос. Энергетика.
(по мере вовлечения в спираль проеков новых представителей отраслей нашего кластера матрица расширяется.)
В каждой секции отраслей есть свои уровни пакетов технологий. :
1. базовые технологии. (традиционные, ручные, доступные) (значек -рука с молотком)
2.Современные технологии (индустриальные, постиндустриальные) значек медуза
3 Алхимические технологии ( сочетание современных с духовной ответственностью перед Богом)
4. Технологии будущего (которые рождаются и изменяются постоянно, но все связаны с янтарем.
5. Технологии «экстремального состояния ноосферы» - это технологии, необходимы при современном быстротечном изменении жизни планеты (covid-19. Планетарные катастрофы и т.д.)
У основных партнеров технологического кластера ЦНТИ , участвующих в разработках , производстве, и сбыте готовой инновационной продукции организованы подобные стенды с образцами и минимальным набором нормативно-технической документации. Подобная матрица планировалась к установке на передвижном музее барка Крузенштерн и в музея добычи янтаря на янтарном комбинате :(https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/muzei-istorii-iantaria-na-kaliningradskom-iantarnom-kombinate--tolko-poka-bez-istorii-i-innovacii-5e5b8df0af3669294c017d69 , Подобные матрицы установлены в музее янтаря школы Савкевича в куликово ,и галереи «второе солнце» в г.Светлогорске. https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/proekt-peredvijnogo-muzeia-iantaria-na-barke-kruzenshtern-5e5027e1b501
Конечной целью наших проектов является постановка целей и решение задач , отвечающие на следующие вопросы:( рис14)
1. кто может создать новый мировой рынок янтаря ? мы можем- https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/innovacii-nauchnoi-shkoly-savkevicha-sposobny-povliiat-na-novyi-mirovoi-rynok-iantaria-5ef79d8c6624e262c74c4fd5
2. Кто может предложить конкретные инновации ? Мы можем -https://zen.yandex.ru/media/id/5dd57767e72c9417cb728636/proryvnye-formy-organizacii-iantarnogo-biznesa-dlia-malogo-srednego-predprinimatelstva-5ed691f26cbd83711076e807
3. Какая конечная цель инновационной модели кластера? Прежде всего , кластеров должно быть множество и разных . Обеспечить рост ВРП экономики Калининградской области и всех его участников, а не отдельных членов «сырьевого клуба». Сегодня, каждый житель калининградской области имеет 280 рублей на каждого жителя со всего обьема добытого и проданного акционерами «янтарный комбинат» янтаря, а мы хотим хотя бы 27000рублей! Как в Дубае , где происходит резервное отчисление от добычи нефти и вложение в инновации, образование, будущие производства , которые обеспечат следующие поколения после исчезновения спроса на нефть . Кроме того , мы хотим свободно работать с янтарем, собирать на море с друзьями без страха конфискации, любить янтарь и полноценно пользоваться знаниями и культурными традициями ! Мы хотим знать , что у нас в будущем всегда был янтарь , а не пустой котлован у моря и брошенные разоренные производства .
И конечно, мы хотим , чтобы Калининградская область наконец-то «слезла с дна 74 места" среди 85 субьектов РФ рейтинга по динамике промышленного производства и благосостояния людей.
Все оформленные нами проектные предложения, в порядке инициатив, планируется вновь направить Председателю Правительства РФ Мишустину М.В.
Желаем удачи будущим партнерам в наших совместных кластерных янтарных проектах !
