Приветствую Уважаемый Читатель. На связи стратег Катерина Дуброва.
Этот выпуск про тестовые задания.
Ещё в прошлом году я трубила о том, что тестовому заданию Нет и отговаривала специалистов.
В этом году если бы меня спросили, стоит ли соглашаться, то я бы ответила так.
Нужно быть готовым к тому, что тестовое задание это рулетка. Его могут принять и отдать автору заказ.
Задание могут принять, а специалисту сказать, что оно слабое, и компания может его использовать в работе.
А может и не использовать.
Специалист может сделать действительно круто, но его работа может не вписаться в рамки мышления человека, который оценивает или принимает решение.
фото из Яндекса
Нужно учитывать, что в большинстве случаев работу специалист высылает сотруднику, а не напрямую руководителю. И есть такие сотрудники, которые "лучше знают, что понравится шефу, а что нет", встречаются и такие, кто перестраховывается и до шефа выполненная работа может и не дойти.
Что из позитивного? Работу можно добавить в портфолио.
Что важно, желательно, специалисту максимально получить информацию о компании, чтобы понимать с кем имеет дело. Сети, сайт, отзывы, кто возглавляет и тд.
Иногда задание интересное, профессиональный вызов, человек берётся, и уже видит себя в компании. А когда выполнит и начинает общаться, то "красивая обёртка" не соответствует "содержанию".
Если есть возможность и готовность со стороны компании, то договориться о оплате тестового задания.
В любом случае перед тем, как соглашаться, лучше все взвесить.
С осторожностью я бы отнеслась к заданиям, в которых большой перечень задач.
В таком случае я бы рекомендовала выбрать несколько и озвучить свои условия и сроки.
Удачи вам в переговорах!