Информации много, не знаю с чего начать. Могу конечно рассказать как зайти в этот бизнес или топ-5 ошибок начинающего подрядчика на госзаказе, как заработать миллион за месяц/потерять два за день на тендерах....и.т.п...........
Наверное об этом я позже тоже напишу, но начать хочу именно с текущих дел, того что происходит у нас сейчас.
Есть фирма с историей по которой работаем 4 года и успешно выполняем контракты, занимаемся строительством, проектированием, реже поставками. Свою фирму бережем, деятельность ведем аккуратно.
И так получилось что этой весной берем сразу два контракта, которые как чуть позже выясняется, не сможем выполнить, вернее сможем, но с большими убытками (о конкретике пока умолчу). Принято было решение попытаться договориться с заказчиками о расторжении по соглашению сторон, и сразу два заказчика пошли навстречу, на словах. Не буду писать много лишних слов, но чуть позже один из заказчиков "перешился" и без особых объяснений перешел к действиям, которые направлены на то чтобы затолкать нашу организацию в РНП. На контакт заказчики перестали идти совсем. Непонятно что случилось может пандемия а может еще что так действует на людей, но стало понятно что наша фирма уже находится на пути в реестр. Конечно есть еще шанс что ФАС вынесет решение в нашу пользу и нужно бороться - это все так, но в голову пришла иная мысль.
А что если это отличный момент чтобы еще сильнее рискнуть? взять еще несколько "спорных", но потенциально прибыльных контрактов
именно в этот момент пока организация еще не попала в РНП, если она все равно туда попадет?
Как бы то не было решили сделать именно так, кому интересно что будет дальше подпишитесь - буду делиться опытом такого "эксперимента".