В далёком прошлом я столкнулся с безответственным отношение к работе своего личного ассистента , который работал на меня удалённо. Учитывая , что ассистент был один из самых сотрудников мне было важно его ответственное отношение к работе , но сколько бы я не изображал своё недовольство человек продолжал относится к каждому моему заданию очень безответственно.
Поэтому , отправляя искреннее электронное письмо , я давал ей последний шанс. Это письмо действительно очень повлияло на неё и она начала относиться к работе намного ответственнее. В последствии она сама говорила мне , что она относилась к работе совершенно по-другому до этого письма , оно полностью изменило её подход. И на самом деле , если б все наёмные сотрудники осознали то , о чём ты написал , они бы относились к своей работе ответственней.
Именно по этой причине я хочу поделиться с этим письмом в той самой форме потому что считаю , что это действительно может положительно повилять на подход и отношению наёмных сотрудников к своей работе.Поможет вам понять вашу работу.
То самое письмо :
Я понимаю , что в тот момент , когда у сотрудника нет чёткого контроля , а есть возможность самому управлять собой и своим временем, он проявляет такие негативные качества как лень , привычка откладывать всё на последний момент , которая и приводит к безответственности. В действительности , именно поэтому многие люди не могут быть управленцами и становятся управляемыми. Потому что с тем ка ты поднимаешься по карьерной лестнице- уменьшается контроль над твоими действиями , также увеличивается твой контроль над теми , кто находится на позициях ниже. Если ты находишься на самой высокой позиции , то тебя больше никто не контролирует и судьба компании будет полностью зависеть от твоего контроля , себя и действий команды. Естественно ,учитывая тот факт , что ты - удалённый сотрудник , ты сама видишь , что с моей стороны нет достаточного контроля.
На самом деле полный контроль на расстоянии возможен , сейчас существуют такие программы и инструменты , которые позволяют рассчитывать объём проделываемой работы и её скорость с точность до 99 процентов. Программа работает с учётом категории посещаемых страниц , напечатанных слов на клавиатуре и ещё более 200х-сот разнообразных фактов. Но на первых этапах развитиях компании я смотрю на каждого сотрудника как на отдельного лидера.Точнее сказать , хотел бы смотреть.Поэтому в целом, именно это качество и является для меня главным критерием при выборе сотрудника. Я не хочу нанимать роботов, я хочу привести в нашу компанию лидеров , которые с нашим развитием и развитием компании превратятся в топ менеджеров. Именно поэтому я умышленно не контролирую тебя и оставляю управление собой на твою ответственность. Иначе , я к ,примеру, могу использовать программу Hubstaff , чтобы с точностью оценивать твою продуктивность. Потому что этот анализ показывает твоё соответствие или не соответствие по выше упомянутым критериям. Показывает какие чувства и эмоции победят тебя в отсутствии контроля. На сколько ты готова или не готова принимать самостоятельно решения и другие подобные качества. Такие показатели приводят к развитию компании как в материальном , так и не в материальном плане. Например , меня никто не контролирует , я имею ввиду, что над тобой всё ещё контроль где-то 50 на 50 ,так как есть я. А надо мной - нет , можно сказать , абсолютно никакого контроля , на данный момент я не перед кем не отчитываюсь кроме тебя. Правда есть давление со стороны инвесторов , но никто не следит за моей ежедневной деятельностью. Ты подумала , что это связано с волей , рвением и тому подобное ? Но нет , не думай , что отдых , развлечения и тд мне не нравятся , мне всё это очень нравится , мне тоже хочется весь день пролежать на диване.Но каждый день в нужное время я вливаюсь в работу , работаю без остановки и не покидая офис , пока не выполняю всю работу запланированную на этот день. Были случаи , когда я оставался работать в офисе и до 4-х ночи. Может ты подумаешь , что я не устаю или не хочу не с кем встречаться ? Естественно , что устаю. Иногда так хочется всё бросить и пойти развлечься , но мой самоконтроль гораздо сильнее кого-нибудь. Поэтому я оставляю все свои желания и фокусируюсь на работе. НО это мой выбор. Ты подумала , что я хочу чтобы ты тоже оставалась на работе до поздна и перерабатывала ? Нет ! Я не хочу этого . Должен быть баланс между жизнью и работой. Ведь в отсутствии этого баланса человек со временем устаёт и от работы , и от жизни. Такие решения зависят от того , чего человек хочет от жизни , какие у него планы , видения и приоритеты. Всё , что я пишу связано исключительно с твоим официальным рабочим временем. Знаю , ты подумаешь , это твой личный бизнес , поэтому ты так и напрягаешься , но я не сказал бы. Я всегда старался дать и сделать намного больше того , чего от меня ожидали на той или иной наёмной работе. Поэтому мне всегда приходилось быть очень ответственным. Потому что ...чтобы не случилось , и где бы я не работал в долгосрочной перспективе эти качества приводят к росту , но даже понимая это , у меня всегда был очень сильный самоконтроль. И ещё , разве это только моя работа ? Нет , это не только моё дело , это не только мой бизнес , это работа касается всех потому что если компания вырастет , вы будете получать очень много , оказавших на высоких позициях в очень крупной компании , конечно , я получу многое , но и вы будете получать намного больше своей прежней з/п. Желание поднять компания должно быть не только у меня , но и у вас. Есть причина , по которой я писал вам такое длинное письмо , я хочу, чтобы ты прочувствовала всю ситуацию , чтоб ты поняла , что ты ничего не получаешь от того , что ленишься и оставляешь всё на последний момент и не контролируешь себя.
Хотите ещё больше бизнес контента ? Ставьте лайки и делитесь своим впечатлением.