Одним из важных элементов управления является работа с персоналом.
Персонал - двигатель бизнеса, без грамотного и квалифицированного персонала ваше дело останется на месте. Но важно не упускать из виду факт аттестации персонала. О ней мы сегодня и поговорим.
Цель аттестации:
1. Оценка эффективности труда. Имеет своей целью сопоставить реальное содержание, качество, объемы и интенсивность труда персонала с планируемыми.
2. Оценка персонала имеет своей целью изучить степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки перспектив роста.
Как раз для оценки персонала используется метод "360 градусов".
Это способ, позволяющий определить уровень компетентности сотрудников благодаря опросу, проводимому в окружении, которое заинтересованно в эффективной работе данного анализируемого сотрудника.
При проведении этого метода важно понимать, что опрос должен производится в предприятиях, где не доминирует авторитарный стиль управления, имеются традиции коллективной работы и благоприятный психологический климат.
Опрос по методу 360 градусов может проводиться между:
- коллегами из одного или разных отделов;
- директором фирмы, начальником отдела и подчиненными;
Для качественного проведения опроса необходимо определить цели, группу опрашиваемых, составить грамотный опросный лист и обязательно проанализировать результаты и принять правильные управленческие решения.
Разобраться в тонкостях управления персоналом возможно! Для этого необходимо пройти обучение по одноименному курсу у нас в институте!
505 76 03
Info@iklaster.ru
#iklaster #дистанционноеобразование #профпереподготовка #онлайнобразование #управлениеперсоналом #кадровик #руководитель