Одним из значимых факторов, которые определяют эффективность сотрудника, является его ориентированность на процесс или на результат. Это одна из ключевых метапрограмм для проверки на этапе подбора. Метапрограммы – это особенности способа мышления человека, которые определяют поведение, это «бессознательные автоматизмы» = паттерны, которые определяют, какая информация будет допущена в сознание. Своего рода фильтр. Нет плохих или хороших метапрограмм. Они просто есть. Как это работает? В компании есть два типа рабочих процессов: * Ориентированный на сам процесс * Ориентированный на результат. Понятно, что если на выполнение функционала, заточенного на поддержание определенного процесса, придет результатник, то ему будет очень некомфортно на этой работе, он будет быстро перегорать. А если на должность, которая требует высокой результативности, наймут процессника, то результатов компания будет ждать долго. На этапе обсуждения профиля кандидата важно понять, какая мотивация – на процесс