Управлять собой - это искусство, а управлять людьми - искусство ещё более высокого уровня. Но хорошая новость : это умение можно и нужно развивать.
Итак сегодня на канале "Прокачка" я поделюсь с вами знаниями по развитию лидерского потенциала и приведу одно интересное упражнение для развития своего лидерского потенциала .
Начнём с лучшего понимания самых важных моментов в управлении людьми:
- 6 важных слов: "я признаю, что совершил ошибку"
- 5 важных слов: "горжусь тем, чего вы достигли"
- 4 важных слова: "а каково ваше мнение?"
- 3 важных слова: "пожалуйста, сделайте это"
- 2 важных слова: "благодарю вас"
- 1 важное слово : "мы"
- 1 ненужное слово: "я".
Коротко объясню прописанные выше важные слова.
Когда передо мной стоит задача управлять людьми (взрослыми, не глупее меня) первое о чём стоит задуматься, а зачем им делать то, что нужно мне. Так вот для управления людьми крайне важна общность интересов. Там где руководитель понимает интересы, заботы, проблемы своих подчинённых и находит их пересечения с интересами и нуждами компании и происходит эффективное управление, развитие, движение вперед. Совместная работа даёт синергию, которая неизменно ведёт к наилучшим результатам.
И напоследок перейдём к упражнению, которое я рекомендую сделать на бумаге:
- Напишите 3 лидеров, с которыми вам пришлось работать
- Выставите им оценку : хорошо, удовлетворительно или плохо
- Укажите 3 основные характеристики каждого из них
- Из полученных 9 характеристик выберите 2, которые повлияли на ваши собственные взгляды.
Вполне возможно что вам вспомнились характеристики отрицательные. Настоящее лидерство не всегда заметно, но действует на свой коллектив в нужном направлении.
Эту статью следует читать вдумчиво, неспеша, а в следующей - я разберу пошаговый план развития лидерских навыков и умений. Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить