Найти тему

Метанавыки руководителя часть 7.

Метанавык 7: Аутентичность и проявленность.

Надеюсь, никого не испугали сложные слова, в гугл идти не надо, сейчас все расскажу. По крайней мере как я это понимаю.

В детстве нас многих лишили права быть собой и права проявляться ярко. Новое поколение, которое растим мы, уже другое, мы смогли учесть ошибки наших родителей.

Наталья Сухарева @natalya.sukhareva, предприниматель, совладелиц сети клиник «Здравица», бизнес-блогер
Наталья Сухарева @natalya.sukhareva, предприниматель, совладелиц сети клиник «Здравица», бизнес-блогер

Лидерство тесно связано со способностью легко справляться со своей уникальностью, уметь ее проявлять, уметь ею пользоваться. Это про подлинность и соединённость с собой и выбор тех дорог, решений и инструментов, которые органичны именно нам в конкретной ситуации.

Нам до сих пор в уши вливают массу идей на тему как правильно, как все должно быть, как работает и как нет. Мы сами добровольно льем эту информацию в свой мозг, не заботясь о фильтрах. И заглушаем свой внутренний голос.

Каждый раз, когда мы, вместо того, чтобы спросить себя: а как я хочу? Как правильно для меня? Как Я СЧИТАЮ? начинаем спрашивать у других, идем учиться, мы не даем места своему внутреннему Я.

Нет, я не говорю, что не нужно учиться. Я лишь говорю, что первые вопросы всегда должны быть направлены внутрь себя. И не в голову, а в сердце. К решению любой серьезной задачи нужно приступать, сверившись со своими ценностями и своими «да» и «нет».

✔Так я внедрила сервис в «Здравицу», хотя рынок везде диктовал другие условия (что самое главное - квалифицированные врачи и дорогое оборудование), потому что мне было необходимо УВАЖЕНИЕ к клиенту
✔Так я нашла другой способ управления, хотя вокруг все считали, что демократический стиль не работает, потому что лично я НЕНАВИЖУ КОНФЛИКТЫ.
✔Так я стала блогером, потому что мне ХОТЕЛОСЬ писать, хотя все говорили: зачем тебе это?

И везде это сработало в плюс, стало конкурентным преимуществом. Интуитивно я слушала себя, а не рынок.

А потом, сверившись со своими особенностями, тараканами и идеями, можно идти учиться. Взять из обучения то, что там есть органичного именно вам, и внедрять, снова опираясь на свою аутентичность… и не бояться проявлять свою инаковость.

Мы с Юлей Булгаковой проводим вебинар «Кризис и Я. Как пережить неопределенность» вебинар про то, как ставить цели и как оставаться эффективным в режиме стресса, кризиса и неопределенности.

Ну, а кто не хочет терять время и готов сразу приступить к личностным изменениям и это не только для лидеров, но и для тех кто стремиться к изменениям в себе, то информация о нашем курсе по ссылке
«Стержневые компетенции лидера. 4 точки устойчивости»

Курс в соавторстве двух прекрасных женщин: Натальи Сухаревой @natalya.sukhareva, предпринимателя, совладелицы сети клиник «Здравица», бизнес-блогера, спикера конференций по вопросам ценностного управления и коучем PCC ICF, психологом, автором мастер-классов для руководителей и не только, блогером Юлией Булгаковой @juliabulgakova.