Не просто так говорю: прежде что-то делать, нужно понимать, зачем это делать. Половина успеха в деле развития транспорта - это комплексная стратегия, понимание смысла действий, чёткие и понятные цели, комплекс мероприятий и критерии. Начиная что-то делать, нужно планировать свои действия. Иначе они будут напоминать судороги больного в предсмертном состоянии. Вроде дёргается, а результата нет. Кажется понятным, но не для руководства наших городов. Стабильное и поступательное развитие с стратегией заменено на сиюминутные действия с периодическим выбросом озабоченности. Давайте рассмотрим на примере итераций с томским троллейбусом последние четыре года, чтобы понимать, к чему приводят действия без плана. 27 января 2016, ссылка Планируется купить троллейбусы с увеличенным автономным ходом для новой маршрутной сети с целью продления в новые районы города. 4 февраля 2016, ссылка Мэрия Томска отказывается от покупки новых троллейбусов с увеличенным автономным ходом из-за якобы высокой стоимо