Сегодня много развелось ученых, воспитателей, психологов, психо-тренеров, тим-билдеров, социальных инструкторов, и большинство из них – это люди, наизусть зазубрившие западные теории потребления, и пытающиеся выдать себя за экспертов.
Мы постепенно забываем школьные учебники, где рассказывалось про русских классиков, которых ссылали за неугодные стихи (А.Пушкин, М.Лермонтов), умышленно не издавали из-за политической сатиры (А.Грибоедов), приговаривали к смертной казни из-за публичного чтения реакционной переписки (Ф.Достоевский).
Забываем мы и о русской школе управления, гениальным представителем которой был генералиссимус А.Суворов, являвшийся талантливым полководцем, гражданином, руководителем-патриотом.
Очень модно и престижно окончить бизнес-курсы MBA, вложив немалые деньги в фонд развития Запада и совершенно непрестижно прочитать «Науку побеждать» А.Суворова, которая не требовала глянцевого издания в твёрдом переплете. Настоящий эксперт бросается терминами SWOT, SМART-анализ, устрашает понятиями Матица БКГ (бостонской консультативной группы), и окончательно добивает выводами о действии правила Парето. Также будет правильным поделить своих подчиненных на людей «Х» и людей «Y», обозвать отдел кадров HR-отдел (ХэРэ-отдел), практических инструкторов «коучами» (по-моему, звучит очень обидно), а уборщиков – клининг-менеджерами и дело пойдет!!! А вот назвать лучших сотрудников «чудо-богатырями» - это как-то странно, стыдно, по-простецки…это не про нас.
Если сравнивать проблему управления сегодняшней компании и русской армии А.Суворова, по общие проблемы будут одинаковы: не хватает персонала с опытом и высоким уровнем квалификации, персонал слабо замотивирован, недостаточное снабжение и т.д. Но, если напрячь извилины, то можно припомнить, что «чудо-богатыри» воспитывались из рекрутов, а кого отправляли в рекруты? Самых бесполезных, недисциплинированных, не овладевших ремеслом людей. И из них получались самые замотивированные профессионалы. Ну не чудо ли?
Управленческий подход А.Суворова намного обогнал свое время, на 3 головы превзошел MBA-курсы и всякие SМART и PEST-анализы, в нем отражена и организация с живой структурой (если по-модному, по-западному – то это Г.Мницберг, П.Друкер), управление по целям (по-модному: МВО, снова П.Друкер, волшебная SМART-технология), практика бережливого производства (по-модному: Д.Лайкер, Д.Джонсон).
Все выгодные ключи к эффективному управлению у нас в руках (в советское время оформилась и эффективно действовала Ленинградская школа управления, ну и кто что про нее слышал?), надо просто почаще открывать учебники истории, а не лететь, сломя голову, на курсы каких-то очередных заграничных мессий.
Любите Отечество, берите пример с наших славных предков!
Суворовский курс MBA: побеждать не числом, а умением
17 июля 202017 июл 2020
15
2 мин