Иметь пассивный источник дохода. Иметь несколько источников дохода. Иметь подушку с деньгами. Иметь несколько корзин, куда складывать яйца.
Знакомо? Только ленивый эксперт не поет эти мантры. Всегда всё обучение, так называемой, финансовой грамотности, строится на этих столпах. Почему - так называемой? Да потому что, это не азбука и не грамотность, это - ерунда.
Все помнят 2008 год? Если не все, то напомню - это был год очередного кризиса.
До 2008 года очень активно и настойчиво продвигалась идея ПИФов. И еще страхование жизни. Выпускались целые журналы, большие и красивые, в которых на примерах рассказывалось, что и куда нужно вкладывать, и что лет так через 10, надежные ПИФы с доходностью под 40% годовых, позволят шикануть. Покупайте акции, играйте на бирже...
Мы тоже решили тогда использовать этот инструмент. Никаких помоек! Только крупные, стабильные, надежные компании. Рассказать, что случилось потом? А потом был - минус. Все наши активы обесценились в 3 раза.
О, нет, суммы были не баснословные. Какой-то внутренний критик тогда сказал - Лена, не стоит верить в сказки, времена МММ никуда не делись. Кстати, тот счет существует до сих пор - уже целых 12 лет. Справедливости ради скажу - та сумма, которые мы разместили, спустя 12 лет выросла ровно в 2 раза, то есть сначала она вернулась к начальной цифре, потом стала расти. Росла до 2020 года, а потом.....ну, год 2020 он прекрасен даже по своему внешнему виду. На сейчас на счету - 30%.
______
Свято веря в создание нескольких источников дохода, одна девушка решила открыть детский центр. По франшизе. Денег вложила не очень много, что-то около миллиона, и уже ждала профит..... Но тут пришел год 2020. Детцентры закрыли по всей стране, а кредиты никто не закрыл. И даже не всем дали каникулы. Источник потенциального дохода превратился в источник постоянных расходов и головной боли.
Скажите, что это риски бизнеса? ок, согласна.
Еще пример. Если ли в нашей стране что-то более надежное, чем недвижимость? Квартиры, комнаты, апарт-отели, гостиницы, хостелы, всё то, что держалось на плаву последние 30 лет.
Да, так было. До 2020 года. А что теперь. А теперь - отели в Анапе пустовали половину лета. Конечно, сейчас закрытые границы толкают соотечественников на российский юг, но это кончится вмиг, как только приоткроют границы , к примеру с Турцией.
Что касается отелей и хостелов в СПб, то и тут дела не очень весело. Китайцев, увы, нет. Толп туристов нет тоже. Профит стремится к нулю, финансы тратятся на таблетки от головной боли.
Квартиры в ближайших пригородах. О, это был отличный бизнес, рассчитанный на приезжих внутренних мигрантов. И что же? Упс, изоляция, удаленка, вэлком на малую родину в среднюю полосу России. Кому теперь нужна студия в Мурино?
Так, что еще?... А, общепит и HoReCa! Помню, спорили как-то на тему бизнеса на еде. Мой визави доказывал, что люди всегда будут есть! Что несмотря на достаточные первоначальные инвестиции, выхлоп от бизнеса в общепите с лихвой покроет все минусы. И что же в итоге? Ах да, снова 2020 год...
____
И что же в итоге. В сухом остатке, так сказать. А в итоге то, что было всегда. И во времена СССР, и позднее - магазины с едой и алкоголем! И старый, добрый кэш.
Ни индустрия красоты, ни ТЦ с кинотеатрами и фудкортами, ни тренд последних 15 лет - спорт/фитнес/бассейн, ни детские центры, ни однушки на окраинах и в центре, ничего из всего того, что в последнее время описывалось - как золотые жилы, ничего из этого так и не стало подушкой. А превратилось в тыкву, или гирю в том самом бассейне.
Почему так произошло?
На мой взгляд, это случайность. Очень сомневаюсь, что кто-то в глобальном мире способен так все продумать. Люди не настолько умны. К сожалению.
Но вот во что я свято верю, так это в - разгильдяйство, отсутствие должных компетенций, трусость, глупость - этого всего в избытке.
Случайно так вышло. Никто не хотел гробить именно эти отрасли. Так уж получилось, сорри....
А делать-то что теперь?
А вот теперь надо думать. Своей головой. Не слушая всяких диванно-финансовых недогурру.