Найти тему
Дитер Браун

Безответственность или как поставить крест на свой путь к успеху?

"Мда, почему мы могли, но не сделали..."

Недовольное лицо, которое может описать каждую неприятную ситуацию
Недовольное лицо, которое может описать каждую неприятную ситуацию

Успех кавер-группе зависит от людей, которые принимают участие в ней. Логично, что если все будут выполнять свои обязанности, то работа пойдёт куда проще и без лишних заминок. Но если кто-то будет увиливать, хлыздить, а ещё хуже создавать проблемы или полностью не отдаваться процессу, то группа будет уверенно лететь на дно.

Сегодня расскажу, как не допустить деградации и подарить развитие группе.
Я не однократно сталкивался с организационными проблемами в рабочем процессе. И после не сильно приятных моментов, у меня сложилось видение того, как необходимо вести группу на вершину к успеху.

ПОЕХАЛИ!

1. Начну с того, что если вы лидер группы, не ждите от остальных полной отдачи, лидер Вы, значит, за вами все решения и все указания. Компромиссы допустимы, но полная демократия и распределение обязанностей поровну, увы, не возможно. Это приведёт к расхлябанности и несобранности в группе. Если у Вас нет лидера, и Вы только-только задумываетесь о группе, рекомендую, всё-таки определить человека, который будет вести Вас к успеху и собирать не только лавры, но и все шишки на пути.

2. Важно понять, что люди, которые играют с вами, могут не так сильно гореть этой движухой, как вы. Поэтому, говорить после того, как произошёл какой-либо казус, мол, я думал, что вы сами разберётесь, не разумно.

*Озвучивай свои указания. А если вы не лидер группы, то не бойтесь предлагать идеи, не будьте тухлым огурцом. Вас ценят за вашу игру, техничность и идейность.

3. Невыполнение своих обязанностей. Когда человек не однократно плохо сыграл или вовсе не выучил партию. Сначала никаких радикальных действий. Криков и оров о том, что его нужно немедленно убрать из группы. Ограничитесь лёгкой беседой, может быть у человека и правда были уважительные причины. А уже, если это будет повторятся, то тут можно и расстаться с таким безответственным товарищем. Кстати замечу: не рекомендую работать с друзьями, потому что все разговоры даются тяжелее.

*Профилактика, только потом увольнение (если человек так и не понял)
*Друзья и бизнес, к сожалению, разные вещи.

4. Дисциплина. У меня на практике, было очень много случаев, когда человек не приходил на репетицию. Конечно, если он предупредил и причина опять же, уважительная, то никаких вопросов. Я просто его попрошу дома позаниматься, чтобы не терять хватку. А если человек начал просто пропадать или того хуже врать, что он якобы где-то по уважительной причине пропал и не появился, то тут разговор будет другой. Конечно, у меня есть такая черта, что за первый такой косяк я ничего не скажу. А вот уже во второй раз будет не самый приятный разговор. Плюсом помните про пунктуальность. Не позволяйте ни себе, ни другим опаздывать, ведь так вы сами отнимаете время и идёте к успеху дольше, ну и показываете неуважение к тем, с кем строите своё будущее

*Поддерживайте дисциплину в группе. Ведь группа - это командная работа. Если не работает один механизм, то лажает и вся система.

5. Конечно же, человек, который является лидером группы, должен и сам соблюдать все пункты, чтобы не было такого, что вам можно всё, а остальным ничего. Хочу заметить, что хороший руководитель умеет признавать свои ошибки, если был действительно не прав.

*Замечайте не только «соринку» в глазу товарища по цеху, но и своё бревно

Спасибо за то, что прочитали эту статью. Мне будет приятно увидеть вас среди моих подписчиков, хорошего вам времяпрепровождения!

Также можете ознакомится с историей о том, как мог не состоятся концерт. Просто нажмите на синие буквы.