Интернет пестрит историями успеха людей, тех, кто решил, сделал и преуспел. О неудачах не принято писать, о них принято молчать, потому как никто не хочет выглядеть слабым и несостоявшимся. Но это, если рассматривать провал в бизнесе как неудачу, а если посмотреть на это как на опыт?
Опыт стоит дорого.... в моем случае он стоил более 1 500 000 рублей. Мы открыли детский отдел Лего направленности на 100 кв.м. в торгово-развлекательном центре. Состоял он из комнаты для сборки и игры в Лего (более 70 наборов стоимостью от 1 000 до 25 000 рублей), комнаты для праздников и двух квестов.
Я, как человек с экономическим образованием, просчитала необходимую минимальную загрузку для выхода на точку безубыточности. Промониторила загрузку в будние и выходные дни в похожего типа отделах в других городах и с полной уверенностью, что все получится взялась за дело.
Чтобы вы понимали для выхода в ноль нам необходимо было всего-ничего 10 человек в будни за день и около 30 в выходной. Но... как оказалось, и этого может не быть.
Первые два месяца мы сработали с убытком в 40 000 рублей, потому что подготовка и обустройство квестов затянулась, оказалось, что электроника это не так просто как казалось на первом этапе. Далее доход составлял от 4 000 до 50 000 рублей, а потом случилась пандемия.... В конце марта нас закрыли и не открыли до сих пор. При этом, отменив плату за аренду на время закрытия, плату за коммунальные и за управление арендованным имуществом никто не отменял, а это порядка 40 000 в месяц. В конце июня заканчивался договор аренды и было принято решения не реанимировать умершего, а похоронить. Мы закрылись.
Сейчас моя квартира похожа на склад и передвигаться по ней кое-где можно только бочком, но ведь эта статья не про неудачи, а про опыт.
Что я вынесла из всего этого:
1) Я способна создать годный продукт. За время существования у нас появились постоянные клиенты. Мы провели более 40 праздников и все остались довольны. Многие детки не хотели уходить, вплоть до истерик со слезами.
2) Я способна организовать поставку материалов, проведение ремонта, разработку сценариев, разобраться в электронике для квестов и ее монтаже, осуществить найм и обучение сотрудников, их мотивацию.
3) Даже при тщательных расчетах, я не могу учесть все факторы риска, как в случае с пандемией, и получить результат далекий от бизнес-плана.
4) Мне по душе более интеллектуальные продукты и сфера деятельности, торговля и оказание услуг это не мое.
5) Всегда нужно иметь запас на черный день и только после этого рисковать с вложением в бизнес, если вы идете туда в одиночку.
И помните, Томас Эдисон провел 10 000 неудачных опытов, прежде чем создал лампочку, он добился решения, которое навсегда изменило облик мира.