Небольшое отступление от намеченного цикла статей.
В какой-то определенный момент жизни у каждого из нас возникает желание открыть свой собственный бизнес. Пусть это будет торговая лавка (что является самым легким в плане начинания ведения дела, просто купи-продай), интернет-магазин (что является самым распространенным вариантом) или бизнес, связанный с хобби или увлечениями (что является самым лучшим вариантом). В этот момент жизни меняются приоритеты и появляется чувство того, что ты можешь зарабатывать намного больше, чем сейчас, к примеру, работая на «дядю».
Именно в этот момент необходимо хорошо взвесить все плюсы и минусы.
Присядьте за стол, возьмите листок бумаги и ручку, запишите все то, что, как Вам кажется, Вы получите, если шагнете на этот путь и что Вы потеряете.
Все новички конечно первым пунктом запишут увеличение зарплаты и независимость от кого-то. Допустим это так.
Но это может быть приоритетом, если только за вами стоит мешок денег и Вы уже просто встаете на протоптанную дорожку кого-то из своих родственников. Если такой вариант не про Вас, то будьте готовы к тому, что минусов будет намного больше, чем плюсов.
Что же Вы должны знать и к чему быть готовым?
Первое это то, что любой малый бизнес в России это по своему лотерея. Все может измениться в любой момент. Ваше направление бизнеса может стать нежелательным и Вам будут ставить постоянно палки в колеса (как пример табачный бизнес), Ваш магазинчик может вдруг оказаться на месте строительства какого-то объекта, например дороги и Вас попросят съехать за малую компенсацию, в конце концов вложив в свой магазин или, например салон красоты достаточно крупную сумму денег, утром Вы можете проснуться с новостью о том, что арендодатель не продлевает с вами договор аренды и у Вас месяц, чтобы начать все заново в другом месте. А у Вас уже наработанный пул клиентов, которые считают Вас удобными в том числе и за месторасположение.
Я пропускаю тему роста налогов, увеличение проверок, введение штрихкодирование товара и т.д. Это так и есть.
Я пропускаю утверждение, что директор компании является по сути самым «бедным» участником в своей фирме, так как все заработанное он постоянно вкладывает в оборот компании. Это так и есть.
Я пропускаю даже то утверждение, что как только вы открываете свое дело, можете забыть лет на 5-10 что такое настоящий отдых, отпуск, что такое оставить телефон и компьютер и просто уехать в Астрахань на рыбалку и не переживать за поставку товаров…Вы все время будите работать. На работе, дома, на кратковременном отдыхе. Всегда и везде. Все будет требовать вашего внимания.
Но самой главной опасностью с 2014 года для малого бизнеса (при условии, что Вы хоть как то связаны с импортным товаром) является крайняя нестабильность рубля. Вы со временем это хорошо поймете на своем примере и если в какой-то момент вам покажется, что все стабилизировалось, помните, что в любой момент в мире может что-то произойти, что резко изменит курс валюты и у вас возникнут проблемы с поставщиками.
В будущих статьях я приведу примеры, как влияет изменение курса валюты на бизнес на своих примерах, как мы приспосабливаемся к таким скачка и как это влияет на конечного покупателя.