Малый бизнес в РФ 2010-2013 VS 2014-2020, анализируем вместе
В далекие 2010-2013 года, по моему личному мнению, малое предпринимательство в России расцветало. Конечно нужно было уже тогда открывать канал на Яндекс-Дзен, делиться с читателями успехами и неудачами, анализировать события в мире и накладывать возможные варианты влияния на свой бизнес…Может быть эти мысли помогли бы многим владельцам интернет-магазинов лучше войти в такие неоднозначные 2014-20.. года.
В те дни, тихими "сытными" вечерами, в кругу друзей и семьи, под доминиканский ром еще не "санкционные" вкусняшки я высказывал свои мысли от том, что будет с бизнесом дальше, мы строили планы на расширение компании, искали направления, куда стоит вложить деньги и что должно приносить максимальную прибыль. Думали и об открытии базы отдыха в братской РБ и платных зонах с домиками для рыбалки в МО и других направлениях..
В личном бизнесе я с 2009 года. Знаю в своем направлении почти все и всех, прекрасно знаю ценообразование, каналы сбыта и всех поставщиков. Я не могу сказать, что в нашем направление конкуренция была в те года слабая и это влияло на постоянный рост продаж. Скорее на это влиял целый каскад факторов, таких как хорошая платежеспособность населения, постоянный выход новинок на рынок и общее снижение цен на солнечные модули. Вспоминая кризис 2008 года, я был уверен, что грядущие события 2014 года на нас не повлияют никак, а может даже и увеличат общий сейл. Ведь в 2008 году, когда банковские сотрудники массово теряли рабочие места, у нас росли продажи..Дело в том, что во времена подобных событий люди на какое-то время меньше тратят деньги на роскошь, на отдых, а вкладывают свободные деньги в себя, в дом, в ремонт, в строительство дачных домов…Можно сказать, вкладывают в свой тыл, а это как раз немного, но касается и нашей сферы деятельности..Мы продавали и устанавливали автономные и резервные энергосистемы для загородных домов.
Да, до 2009 я работал обычным менеджером в рядовой компании по продажам энергетического оборудования (солнечные модули, аккумуляторы и т.д.). Именно тот фактор, как на нас тогда отразился кризис, давал мне возможность быть уверенным, что в будущем подобные события не принесут мне падения продаж и каких-либо критичных изменений.
Далее, мне бы хотелось разбить статьи на некоторые циклы. Каждый цикл я буду заканчивать анализом событий на тот момент и что я представлял себе на будущее.
Будет период 2013-2014 года, 2015-2018 года, 2019 отдельно и конечно куда уж без весны 2020..Тут конечно есть что рассказать, что проанализировать и чем поделиться.
Да, я соглашусь с теми читателями, которые ответят мне, что те события и мои мысли «тогда» сейчас уже неактуальны.
Однако я уверен, что многие события 2014-2019 и карантинного начала 2020 года еще даже не отразились в полном объеме на малом бизнесе, кто бы нам не говорил, что «дно» уже пройдено. Нет, дорогие читатели, "Дно" еще впереди.
