Одна из основных ценностей организации – командная работа. А самая лучшая команда – это семья. Сотрудники компаний АСЕХ подтверждают это, работая в одной компании со своими домочадцами.
Камран Алескеров, генеральный директор AGGL, член АСЕХ в Азербайджане:
Проработав 6-7 месяцев, она продолжила учебу в Швейцарии, пообещав вернуться ко мне на работу через полтора-два года.
Совместная работа с членом семьи – это самый успешный вариант для руководителя. Ты можешь научить его всему, что ты знаешь сам, определенным наработкам, с которыми не всегда поделишься с обычным партнером по бизнесу. И, конечно же, сможешь доверять родному человеку на все 100%.
В практике было много случаев, когда сотрудники, которым руководитель доверял и помогал, пренебрегали этим и уходили из компании, забирая клиентов для своего нового бизнеса. Исходя из этого, самая лучшая страховка - это вклад в своих детей.
В моем понимании руководство компании можно разделить на 2 части – административную и операционную. Я, например, вижу свою дочь в качестве руководителя, который сможет вести административную часть компании (управление, обязательства по оплатам налогов, взаимодействие с государственными структурами и клиентами).
Кроме того, для меня было бы идеально, если в будущем и у моей младшей дочери появился бы интерес к логистике. И этот тандем дочерей сделал бы меня более счастливым и успешным отцом и руководителем.
Мое мнение что это редкостная удача, когда оба и муж и жена работают в логистике - это дает понимание друг друга, понимание, что логист работает 24/7 и это реальность.
Нет обид и сомнений - такая работа. Со Львом (муж Марии) мы работаем как бизнес-партнеры с конца 2006г., а 7лет назад решили быть вместе. Работаем в разных компаниях, но логистика нас, все же объединяет.
Искренне считаю союз двух логистов удачной штукой.
Евгений Апасов, руководитель представительства АСЕХ в Санкт-Петербурге
После того, как я принял решение покинуть компанию, она меня поддержала, и мы вместе создали и развиваем уже нашу собственную фирму "Агентство СЛС".
Наше взаимодействие базируется на само собой разумеющихся (для нас) вещах: одна цель, одно понимание бизнеса и его миссии, 100% доверие.
Также, ввиду разницы в возрасте, нам удается применять в бизнесе как классические инструменты международного фрейт-форвардинга (которым я обучился у своих учителей 20-25 лет назад), так и все современные коммуникативные инструменты, в которых "новое поколение" разбирается гораздо лучше.
Елена Бойко, руководитель подразделения Boxberry, член АСЕХ в Новороссийске
Мой муж Александр с самого начала моей карьеры поддерживал меня и помогал в работе над доставкой грузов. Со временем мы совместно приняли решение, что пора и мужу делать выбор работы в пользу Boxberry, и он поменял компанию. Теперь он помогает мне не только в доставке, но и в развитии филиала: поиске новых отделений, кураторском сопровождении пунктов выдачи заказов и в других важных вопросах.
Но и это еще не вся логистическая династия. В компании работает наша дочь, Дарья! Пока не постоянно, а только в летний сезон. Летом она оператор терминала в нашей компании, в остальные сезоны – студентка колледжа.
В такой семейной работе всегда находится много плюсов: это общие темы для разговоров, поддержка и взаимовыручка. Мы часто решаем рабочие моменты дома за чашечкой чая и принимаем совместные решения. Мы – семья! Для нас это когда работа и личная жизнь неразрывно связаны между собой. И это здорово».
Татьяна Хаманская, руководитель подразделения Boxberry, член АСЕХ в Нижнем Тагиле
Сразу же после меня в компанию пришла младшая дочь в качестве подработки после окончания школы. В итоге устроилась работать сортировщицей в отдел доставки. А после окончания института стала заведовать отделом доставки и отделом подписки.
Затем в компанию пришел муж – устроился курьером. Он с первого дня поддерживал меня во всем! Был моими колесами, глазами и ушами: возил меня на все встречи, помогал устанавливать оборудование, искать офис.
Следом за мужем в Boxberry стал работать наш средний сын, тоже курьером. Сейчас у него самый большой и напряженный маршрут: в день проезжает 300-500 километров – доставляет и подписку, и заказы в пункты выдачи.
Нам всего хватает в процессе работы: и общения, и эмоций. Иногда обсуждаем рабочие моменты дома и смотрим на все свежим взглядом. Вместе работать даже лучше! Никакого соперничества, только взаимовыручка.
К нам даже уже внучка Даша приезжала нам помогать. Ей скоро будет 16, уже может брать на себя какую-то работу, например, заполнять и подшивать документы. Можно сказать новое поколение работников подрастает!»