Много говорят о росте: росте ВНП, росте выручки, росте прибыли. Рост хорош.
Но, как подсказывает мой опыт консультанта, не весь рост положителен. Я полагаю, что, к примеру, Черногория, растет в ущерб своему будущему. Ее развитие аналогично раковому росту. Черногория – великолепная страна, у нее есть прекрасное море, маленькие романтические деревни вдоль живописной береговой линии, единственные фьорды к югу от Норвегии, и огромные горы вблизи моря. Вы можете покататься на лыжах, а затем всего через час или два поплавать в Адриатическом море.
Инвесторам предлагают заниматься строительством гостиниц, чтобы развивать туризм. Строительство процветает, но что происходит? Дороги заполнены. Инфраструктура не справляется. Ощущается дефицит питьевой воды. Со всеми их небоскребами, которые принадлежат туристам, эти плотно застроенные деревни будут городами-призраками большую часть года. Они будут, как Дубровник или Малага, в которых зимой остаются только старые местные жители. Их общее население 600 тысяч человек, а рабочая сила лишь 200 тысяч. Поскольку рабочих рук не хватает, им приходится импортировать рабочую силу из-за границы. Они приезжают, остаются, выходят замуж и заводят детей. Сверхурочная работа изменит состав населения, что, скорее всего, создаст политические и социальные проблемы.
Это рост или рак? Такой же феномен нездорового роста можно наблюдать в компании. Увеличение доходов и прибыли не означает успех, если компания трещит по швам, имея проблемы с качеством продукции, финансами или человеческими ресурсами. Мы всегда должны судить о том, здоровый рост или нет, по внутренней и внешней интеграции компании. Чтобы достичь устойчивого успеха, если система изнутри распадается, следует сократить рост и уделить внимание здоровью компании, прежде всего занимаясь внутренней интеграцией.
Просто мои мысли,
Ицхак Калдерон Адизес