Здравствуйте, дорогие читатели и подписчики!
Сегодня я напишу несколько слов о том, что думают некоторые руководители - причем думают до сих пор! - о работе бухгалтерии. Да, об этом написано множество статей, к ним есть такое же множество комментариев как самих бухгалтеров, так и руководителей, а то и людей, вообще далеких от бухгалтерии, мало что смыслящих, но позволяющих себе выносить суждения о том, о чем представления не имеют, - примерно как бухгалтер бы пошел поучать главного инженера и оценивать его работу, попутно бормоча, что он знает лучше и больше.
Не секрет, что кое-кто из руководителей считает, что бухгалтерия нужна исключительно для того, чтоб взаимодействовать с налоговой, и если вдруг чудесным образом налоговая куда-то исчезнет, то и бухгалтерию придется уволить, распустить, разогнать. Но есть и такие, которые при возникновении конфликтной или даже еще не конфликтной ситуации с менеджерами на тему отсутствующих документов - все мы знаем, что это огромная проблема! - говорят примерно следующее: "Кому нужны документы? Бухгалтерии - чтоб составлять свои отчеты. А раз им нужны документы, вот и пусть берут их там, где хотят, и не мешают людям работать".
С таким подходом сталкивалась и я, причем не когда-то давно много лет назад, но и сейчас. На попытку объяснить такому руководителю, что без этих отчетов компании заблокируют счет, наложат штраф, приостановят деятельность, и тогда не будет нужного эффекта от работы менеджеров, он твердит свое, что ему эти отчеты не нужны и менеджерам они тоже не нужны. А то, что заблокируют счет, - это вина бухгалтера, не выполнившего свои обязанности. То, что такой руководитель не создал условий для выполнения бухгалтером своих обязанностей, значения не имеет. Как говорится, ищите и найдете. Если применять такой подход далее, то когда на склад нужно купить погрузчик, то это надо вроде как кладовщику, а не бухгалтеру. Значит, пусть кладовщик сам проверит договор, согласует с поставщиком, сделает платеж, проверит документы, да и еще составит ОС-1 при необходимости? "Нет-нет, это не работа кладовщика!" - отвечает такой руководитель, он не должен возиться с бумажками, у него есть реальная работа на складе.
Такая система двойных-тройных стандартов очень живуча, к сожалению. И пока руководитель сам для себя не поймет, зачем ему бухгалтер, проблема будет сохраняться, а то и расширяться и углубляться.
Приглашаю на второй мой канал "Шляпа в пустыне" почитать историю о том, как молодая девушка делает первые шаги в бухгалтерии.