Найти тему
Rob'Star

Что самое главное в бизнесе?

Самой большой угрозой и самым большим активом для успешного бизнеса всегда являются люди. Начнем с того, что как бы сложно ни было, в хорошей компании всегда признают и вознаграждают отличившихся сотрудников.

Помощь в карьере

Назначьте наставника новому сотруднику, так вы поможете ему встать на ноги и чувствовать себя комфортно в новой компании. Наставником должен быть старший сотрудник отдела, но никак не начальник.

-2

Получение обратной связи от персонала

Вы не можете быть одинаково хороши во всем и иногда люди видят ваши промахи. Спрашивайте их об этом, слушайте, и относитесь к этому с уважением. Любой, кто потратит время, чтобы высказать свое мнение, должен получить ответ и благодарность. Принимайте обратную связь всерьез или не спрашивайте вовсе.

#связь с людьми

Давайте обратную связь

Хвалите сотрудников за отличную работу, выполненную своевременно. Сделайте это частью нормализованной корпоративной культуры. Этот подход приводит к гораздо более конструктивному общению.

-3

Помните, люди разные

Узнайте, что на самом деле мотивирует и вдохновляет вашу команду. Это не всегда деньги. Придумайте индивидуальные вознаграждения не только за результативность, но и за усилия и вовлеченность. Наградой может быть то, что они никогда не купят себе (но захотят). Электровелосипед, абонемент в тренажерный зал, или даже PlayStation 5! Для кого-то семья - самое важное, дайте им бонусный выходной.

-4

#бонус

Тренинги

Очевидно, чем больше ваши сотрудники знают, тем больше они смогут помочь вашему бизнесу. Обучение всегда стоит вложений во времени и деньгах.

Использование технологий

По возможности используйте технологии. Так вы сделаете работу более интересной и эффективной.

Эй не забудь подписку)