Проект - уникальный комплекс взаимосвязанных мероприятий для достижения заранее поставленных целей при определённых требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов.
Управление проектами - профессиональная творческая деятельность по руководству людскими и материальными ресурсами путём применения современных методов, средств и искусства управления для успешного достижения заранее поставленных целей при определённых требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов проектов, осуществляемых в рыночных условиях в социальных системах.
Стандарты управления проектами:
Стандарт - документы, устанавливающие требования, спецификации, руководящие принципы или характеристики, в соответствии с которыми могут использоваться материалы, продукты, процессы ти услуги.
Стандарты: PMBOK, IPMA, ISO 10006, PRINCE 2, V-Modell, OPM 3.
Виды проектов:
1. Маркетинговый
2. Проект продажи
3. Коммерческий проект
4. Внутренний проект
5. Инвестиционный проект
Подходы к управлению проектами:
Классификация проектов:
- По направлениям деятельности
- ИТ проекты
- Строительство, реконструкции
- Проекты обучения
2. По источникам финансирования
- Инвестиционные
- Проекты НИОКР
- Проекты, реализуемые за счёт издержек на производство
3. По используемым ресурсам
- Внутренние
- Внешние
- Смешанные
Устав проекта - документ, выпускаемый администрацией и предоставляющий менеджеру проекта полномочия привлекать ресурсы организации для выполнения работ проекта.
