Приветствую на моем канале. Сегодня продолжаем прокачку своих лидерских качеств. А для начала определимся с тем, чем отличаются руководитель с чертами лидера от поставленного пассивного управленца. Я стремлюсь стать руководителем именно с чертами лидера, если вы - тоже, давайте вместе разберём примеры из их трудовой деятельности по взаимодействию с коллективом : Важно помнить, что управлять людьми - это искусство. И оно должно идти от души и красиво, а чтобы нравилось людям, учитывать их желания и стремления😉 Если вам нравятся мои статьи и вам также нравится саморазвитие, подписывайтесь - и я буду делиться с вами своими знаниями.
Приветствую на моем канале. Сегодня продолжаем прокачку своих лидерских качеств. А для начала определимся с тем, чем отличаются руководитель с чертами лидера от поставленного пассивного управленца.
Я стремлюсь стать руководителем именно с чертами лидера, если вы - тоже, давайте вместе разберём примеры из их трудовой деятельности по взаимодействию с коллективом :
- Давая поручение подчинённым, находит нужные слова для мотивации. Любому человеку важно понимать зачем конкретно ему нужно сделать то или иное поручение.
- Чётко указывает цель, обозначает также чёткий план действий по её достижению.
- Делегируя часть власти, оставляет за собой контроль (доверяет, но проверяет).
- Грамотно воздействует на эмоциональный настрой подчинённых, заражая их собственным воодушевлением. Когда руководитель "спит на ходу", его подчинённые вряд ли будут "энерджайзерами".
- Принимая решения, учитывает альтернативные мнения. Это поможет наладить вовлеченность работников в жизнедеятельности организации и придаст им ощущение личной ценности.
Важно помнить, что управлять людьми - это искусство. И оно должно идти от души и красиво, а чтобы нравилось людям, учитывать их желания и стремления😉
Если вам нравятся мои статьи и вам также нравится саморазвитие, подписывайтесь - и я буду делиться с вами своими знаниями.