Самоизоляция очень сильно ударила практически по всем видам бизнеса.
И для многих это оказалось точкой невозврата - если зайдете в Авито увидите тысячи объявлений от продаже.
Но сегодня не будем о грустном, хотелось поговорить о плюсах. У нас целая сеть компаний по СНГ с оффлайн офисами. Уже порядка 12 лет занимаемся маркетингом и продаже франшиз.
Я всегда был консервативен. Считал, что успех компании зависит однозначно от команды, и сответственно годами нарабатывал штат. В один момент доходило до 45 линейных сотрудников: дизайнеры, копирайтер, маркетологи и администраторы.
Для меня, как и для многих: большой штат сотрудников ассоциировался с успешным бизнесом.
Но! Как обычно в любой истории есть свое «но». Карантин показал, насколько неустойчива бизнес-модель при такой стратегии. Объем заказов падал, а зарплаты сотрудников (фикса) просили бюджеты. Первый месяц я оплатил зп сотрудников за свой счет, и понял, что второй месяц не потяну. Отказался от неэффективных «товарищей» и дал hr-отделу задание найти сотрудников на сдельную оплату.
Я видел в этом временное решение, потому что была уверенность: что фриланс - это низкий КПД, отсутствие ответственности и полная неопределенность.
Но к концу месяца когда мы свели все задачи в CRM пришли к неожиданным результатам.
Фрилансеры работали на уровень больше и эффективнее штатников.
Они не отвлекаются на перекуры, обсуждение с коллегами последний сплетен, на пустые разговоры. Причем современные технологии позволяли полностью контролировать чем они занимаются.
И самое главное: они максимально мотивированы на результат. Как оказалось офис расслабляет людей. А у фрилансеров уже давно оформлены дома рабочие места таким образом, что никто их не отвлекает от проектов.
Я уж и не говорю об экономии на аренде, чай-кофе и других операционных расходах. Учитывая это, даже если фрилансер просил больше чем штатник, мы оказались в большем плюсе как по качеству работ, так и по расходам.
На данный момент мы вышли из самоизоляции, но приняли решение, что штат возвращать не будем.
Новые времена требуют современных решений.
Как показало время, надо отказываться от предубеждений.
А Вы что скажете? Пришло время «безофисной» работы или все таки это допустимо только в определенных сферах деятельности?