Перед началом выбора программы учёта составьте для себя ответы на основные вопросы по специфике Вашей компании. Данные помогут сосредоточиться на нужных элементах специалистам, которые будут заниматься внедрением, а также подумать о дополнительных возможностях, которых не задумывались раньше. ВОЗМОЖНЫЕ ПРЕДМЕТНЫЕ ОБЛАСТИ Система управленческого учета Система финансового анализа Система планирования Система бюджетного управления Разрезы управленческого учета и планирования (аналитика), используются ли для учёта и планирования: Система бухгалтерского учета
Перед началом выбора программы учёта составьте для себя ответы на основные вопросы по специфике Вашей компании. Данные помогут сосредоточиться на нужных элементах специалистам, которые будут заниматься внедрением, а также подумать о дополнительных возможностях, которых не задумывались раньше.
ВОЗМОЖНЫЕ ПРЕДМЕТНЫЕ ОБЛАСТИ
Система управленческого учета
- Существует ли положение о финансовой структуре (центрах финансовой ответственности)?
- Существует ли управленческий план счетов?
- Существует ли управленческая учетная политика?
Система финансового анализа
- Рассчитываются ли показатели ликвидности, рентабельности, платежеспособности и другие финансовые показатели?
- Существует ли положение об анализе?
Система планирования
- Существуют ли планирование движения продукции, товаров, материалов, основных средств и т.п. в суммовых показателях?
- Существуют ли планирование движения продукции, товаров, материалов, основных средств и т.п. в количественных показателях?
Система бюджетного управления
- Существует ли разработанная форма бюджета движения денежных средств?
- Существует ли разработанная форма бюджета доходов и расходов?
- Существует ли разработанная форма прогнозного баланса?
- Существуют ли разработанные формы бюджетов Центра Финансовой Ответственности предприятия?
- Существуют ли регламенты планирования (например, подготовить бюджет такого-то отдела до такого-то числа и утвердить бюджет по такому-то маршруту)
Разрезы управленческого учета и планирования (аналитика), используются ли для учёта и планирования:
- Подразделения (центры финансовой ответственности)
- Статьи (движения денежных средств, доходов, затрат и т.п.)
- Номенклатура (товары, материалы, услуги и т.п.)
- Проекты (рекламные кампании, направления и т.п.)
- Контрагенты (заказчики, покупатели, поставщики)
- Договоры
- Основные средства
Система бухгалтерского учета
- Применяется ли план счетов, значительно отличающийся от рекомендованного МинФином (много дополнительных субсчетов и т.п.)?
- Существуют ли "нестандартные" первичные документы (не включенные в альбом унифицированных форм)?
- Существует ли в виде документа учетная политика в целях бухгалтерского учета?
- Существует ли в виде документа учетная политика в целях налогового учета?