Найти тему
Людмила Мур Мур

Токсичный руководитель и болезнь сотрудников. Опыт кадровика.

Работала одно время кадровиком в организации и за это время у меня сменилось парочка директоров.

Разумеется, мне еще приходилось заниматься больничными. И что Вы думаете, я отметила одну закономерность.

Когда был первый директор, а это был человек, который умел найти подход к персоналу вообще никто не болел. Ни одного дня, ни одного больничного.

На работе были либеральные отношения, людей отпускали когда им было надо, но требовали результат. Руководитель лично поздравлял каждого сотрудника с днем рождением. В предпраздничные дни мы всем коллективом собирались вместе в кабинете директора отметить праздник. При этом почти никто не пил спиртное. Большинство были люди воспитанные и интеллигентные. Но обстановка была приятная и располагающая.

И вот сменился директор. Он пришел с предприятия, где было много сотрудников и большинство из них были люди простых рабочих профессий. Его стиль был авторитарным. Приказы не обсуждались. Только наш коллектив состоял из 30 человек и все сотрудники с высшим образованием и высоким интеллектом. Соответственно и деятельность была связана с решением многих задач в сложных конфликтных ситуациях.

По моим подсчетам заболело за год 40% сотрудников. Со дня его приходя начались больничные и проблемы со здоровьем у людей, а часть просто брали больничные при малейшем чихе и ахе. Цифру называю точную, так как посчитала процент.

Все попытки намекнуть новому руководителю, что слишком жесткий и токсичный подход дурно влияет на коллектив конечно не были восприняты.

Но обычно такие руководители предпочитают такое не замечать. И вообще о таком просто не принято говорить.

Ставьте лайк и надеюсь вам пригодилась моя статья.