Вы на канале психолога Наталии Иченко.
Немного про психологию бизнеса и роль собственника в развитии его организации.
Каждый собственник выстраивает структуру организации, бизнес-процессы через призму своего видения, ценностей, представлений о жизни, благополучии и т.д. И это кажется всем таким понятным.
Но часто Лидеры недооценивают влияние своих личностных психологических особенностей на состояние и жизнедеятельность своей бизнес-системы. Темп развития, риски, ограничения, ресурсы компании задает собственник, даже не осознавая этого. Старается изо всех сил сделать свой бизнес успешным, одновременно неосознанно ограничивая его.
В психологии есть такое выражение: «руководитель выстраивает свой бизнес по собственному неврозу» и этого обычно пугаются люди. (Хотя чего там пугаться - невроз есть у каждого из нас.
Главное, понимать, про что он и как он отражается на нашей жизни). Так вот. Работая с собственником, выявляя его ведущие характеристики, типологию, жизненную ситуацию, в которой он находится, я достаточно быстро могу определить, как живет его компания, какие есть основные сложности и уязвимые точки.
В этом месте мне часто приписывают дар, и я чувствую себя гадалкой. Конечно же, никакой мистики! Просто типология личности определяет определенный стиль управления, который в свою очередь определяет тип (или характер) компании (давно изучено психоаналитиками). Этими всеми вещами можно управлять и научиться контролировать «заносы». Но, к сожалению, бизнесменов мало где этому учат.
Если бы мы больше осознавали про себя, про свои истинные потребности и психологические «фишки» (уйдем от слова невроз), мы бы могли сделать своей бизнес эффективнее. Предвидя риски, прикрывать уязвимые места в системе (через бизнес-технологии), делать кризисы более управляемыми.
Главная цель бизнеса - приносить доход! Но чаще бизнес становится театральной площадкой, где разворачивается потаенная душевная драма его Лидера, которая может не очень хорошо влиять на развитие и финансы.
Берегите себя и свой бизнес!