История шэо. 2003-2005
Когда все начиналось, мы не планировали никакого шэо. Признаюсь, время с 2003 до 2009 я помню смутно и буду путаться в показаниях.
В главе про 2009 год вскроется вообще невероятный косяк моего архива, но это вы позже узнаете.
В мае 2003 на утреннем совещании Саша объявил сотрудникам своего Агентства по подбору персонала DERO, что "с завтрашнего дня мы прекращаем заниматься рекрутингом и начинаем проводить тренинги".
С нами осталось 2 человека. Одна согласилась продавать, вторая сказала, что продолжит заниматься рекрутингом, даже если ей не будут платить. К слову, у нее сейчас свой бизнес в этой сфере, как я понимаю, весьма успешный.
Чтобы вы понимали уровень старта. На моем компьютере можно было загрузить что-то одно: аутлук для писем и работы с базой, или ворд для коммерческих предложений, или браузер для поиска информации о фирмах.
Я звонила по "Желтым страницам", 40 результативных контактов ежедневно и 20 в пятницу. 180 контактов в неделю. Каждую неделю. Холодные продажи, слезы, долбаные факсы.
Саша начал вести тренинги в 1994. А наш совместный путь начался в 2003 с тренинга по оценке персонала. 13-летний опыт рекрутинга лег потом в основу его авторской модели оценки и прогноза поведения человека в отношениях.
3 человека. Ровно столько нам удалось собрать на первый тренинг по оценке. Саша так волновался, что один человек все же ушел с тренинга, хоть деньги не стал забирать. Этот тренинг нас потом буквально кормил много лет, а тогда нечего было есть.
В 2004 мы открыли ООО уже на меня. Я стала директором. Мы добавили тренинги по продажам, публичным выступлениям и мотивации.
Было много всего трудного. Долги Агентства, которые мы возвращали вместе, меня вызывали на допросы, думая, что мы отмываем деньги для МТС, которые были нашими заказчиками на подбор персонала, я плакала на ковре у арендодателей, чтобы нас не выгоняли.
И было много хорошего. В 2004 нам помог наш друг и после помогал нам еще несколько лет. Я не буду называть его имя, но он знает. Без него ничего бы не было. Он покрыл наши долги и помогал поддерживать штаны, пока Саша придумывал основные модели будущего шэо. Он же подкинул нам Тимоти Лири и Роберта Антона Уилсона, чьи труды мы использовали в формировании шэо. Оформлялась модель оценки "Контурная карта", этапы отношений "Путь Медведя".
А в 2005 мы совершили переворот. Как же было страшно. Мы отказались от офиса и сняли квартиру на окраине Питера, большую, светлую и пустую. Спали на полу во второй комнате, а в первой начали вести тренинги. Бизнес-тренинги. Отказались навсегда от офиса и всего этого пыльного ковролина и гудящих квадратных ламп на подвесном потолке. Позже сняли вторую квартиру на том же этаже, в одной жили, во второй работали.
Ирония в том, что прямо сейчас в 2020 мы сняли две квартиры в центре Питер, в одной живем, во второй работаем. Только наш доход вырос в где-то в 20+ раз, а известность уже даже не знаю, во сколько.
2005 стал шагом к работе с людьми напрямую. И эта душевность наших домашних обедов на тренингах осталась с нами до сих пор.
Если вы были с нами в эти годы, напишите пару слов, что помните, пожалуйста. И вообще пишите впечатления. Мне нужна поддержка, история длинная.
И участвуйте в конкурсе ... не расстраивайте нас молчанием, пожалуйста - подробнее о конкурсе здесь - https://sheo.ru/10/