Если Вы первый раз попали на наш блог - добро пожаловать. Я сотрудник компании, которая продает лазерное оборудование для металлообработки. В частности оптоволоконные лазерные станки для резки листового металла и труб от завода Bodor.
Около года назад пришла мысль взять станок на баланс компании не для того, чтобы продать его, а для запуска производства. Конечно же мы сначала просчитали все риски, искали нишу и прощупывали рынок. Идея взять станок себе была не нова, мы не первая компания, которая является поставщиком и решается на подобную авантюру. Но мы, как и любой на нашем месте, решили, что будем первыми, что сможет довести дело до конца. Нишу определили как лазерную резку на заказ.
Своим клиентам мы часто говорим, что станок окупится меньше чем за два года, если использовать только его, и еще быстрее, если у Вас уже есть пул заказов и дополнительного оборудования, чтобы производить готовый продукт.
Что ж. Мы определились с выбором модели - решили брать самый популярный с рабочим полем 3 на 1,5 метра с источником на 1 кВт. Этот станок закрывает многие задачи по резке и обладает самой приятной ценой.
Чтобы не прогадать и не ошибиться со своим решением, мы прошлись по клиентам, собирали обратную связь. И они нас удивили. Не скажешь, что приятно, но ударили по тому, о чем мы волновались меньше всего.
--Вообще самая большая проблема - люди. Найти толкового оператора практически нереально. Вы точно будете его переманивать из уже работающего производства и точно заманивать деньгами. А потом бояться, что кто-то предложит ему больше. - вот что нам сказал один из начальников производства.
Конечно, мы были готовы к тому, что нужно будет постараться найти хорошего оператора ЧПУ, но чтобы настолько...это было в некотором роде откровение. Кто-то так и делал - переманивал, кто-то брал из имеющегося рынка найма, так называемый среднячок, но часто менял, кто-то брал новичка и учил под себя. Студенты, только что выпустившие из училищ и ВУЗов в 80 процентах были настолько пустые, что проще взять школьника, старая школа стареет быстрее, чем растет новая. В общем, на рынке производственников есть некоторые проблемы с людьми, владеющими своей профессией.
Мы всерьез подумали о том, чтобы придержать коней, пока не найдем подходящего сотрудника. Станок готов, а мы нет.