Найти тему

ГРубые ошибки HR-а

Профессиональный HR-менеджер косвенно повышает прибыль компании и активно снижает издержки! Это главный принцип, на который необходимо обращать внимание любому руководителю!

Снизить издержки, это как минимум:

👆влиять на бюджет подбора кадров

👆снижать текучку

Остановлюсь на этих двух моментах! Они на поверхности и оценить их можно на коротком промежутке времени.

Чтобы повлиять на бюджет подбора кадров, необходимо понимать, где размещать вакансии, стоит ли прибегать к услугам кадрового агентства, насколько быстро закрывается вакансия, приходится заменять кандидата на другого…

Если кандидат уходит до истечения испытательного срока, то здесь проявляются 3 главные ошибки:

1️⃣ Когда идет отбор кандидатов, то зачастую находится «идеальный», и менеджеру приходится ПРОДАВАТЬ вакансию для того, чтобы соискатель выбрал именно НАС. Это как работа с возражениями в продажах, когда в голове у кандидата есть картинка и менеджер всеми возможными способами уговаривает кандидата остановить выбор на нашей компании. В итоги соискатель соглашается, а при выходе на работу, побывав внутри коллектива, отдела – разочаровывается и принимает решение об увольнении.

НЕ НУЖНО ПРЕУВЕЛИЧИВАТЬ РЕАЛЬНОСТЬ!!!

2️⃣ Часто руководство торопит HR-а, поджимают сроки, впереди отпуск, который отодвигается из-за открытых вакансий. В такие моменты, можно принять поспешные решения при выборе кандидатов. Формально он будет подходить под профиль вакансии, однако принцип «ПОТАРАПЛИВАЙСЯ НЕСПЕША» должен быть обязательно в работе сотрудника.

В период, когда кризис настиг всех без разбора, очень сильно проявились абсолютно все сотрудники. Многие оказались очень «чувствительными»к обещаниям президента, реальности и своим страхам.

Я предполагаю, что подход к скорости закрытия вакансии сильно изменится и главную ошибку - «ПОСПЕШНОСТЬ» принятия решения о выборе кандидата, будут избегать все!

Мой подход к увеличению количества этапов – оправдает себя.

Лучше искать 2 месяца, чем потом разгребать последствия!

3️⃣ Так же самая популярная ошибка – СТЕРЕОТИПЫ! Большое количество кандидатов похожи чем-то на кого-то. В такие моменты мы готовы принять на работу Люду на копирайтера, потому что она очень похожа на Свету бухгалтера, она была лучшей в отделе!!! Или, например, пухлый - значит добрый, или же высокий – значит лидер. Об этих стереотипах кричат из каждого «утюга». Не стоит покупаться на них!!!

ОЦЕНИВАЙТЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА, МОТИВАЦИЮ и ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ!

Если менеджер по подбору персонала будет избегать хотя бы этих 3х ошибок, то бизнес будет процветать, т.к. главное условие любой компании «Талантливая команда»!!!