Тридцать лет назад Элизабет Дюкотте взяла на себя управление семейным бизнесом Тюан. Несколько лет спустя ее дочь, Дэльфин Хантон, присоединилась к ней. Для них обеих быть женщиной в промышленном секторе, в котором роль женщины исторически занижена, никогда не было препятствием.
Директор? Директриса? Дискуссия о феминизации названия ее должности в компании кажется Дэльфин Хантон печальным недоразумением. «Мы не стали задумываться над этим. Наши проблемы в другом месте» - отрезала она людей, более привыкших задумываться, а не действовать.
В сорок пять лет Дэльфин Хантон работает вместе со своей матерью, Элизабет Дюкотте, главой семейного бизнеса Тюан. Этот промышленный гигант корнями уходящий в 1847 год, специализируется на проектировании и производстве ортопедических медицинских изделий. Насчитывая 2300 сотрудников в 15 филиалах по всему миру, группа компаний Тюан достигла 240 миллионов евро по выручке в 2019 году.
Прежде чем присоединиться к управлению компанией, Дэльфин Хантон окончила Высшую школу менеджмента в Гренобле и получила степень MBA по менеджменту в США, а после ушла на шесть лет в ряды известнейшей в широких кругах аудиторской фирмы PricewaterhouseCoopers (PwC).
Инстинкт и практический смысл
Сегодня Дэльфин сосредоточена на глубокой оцифровке компании, которую её мать методично продвигала на международную арену. Она рассказывает: "Я выросла рядом с мужественной и решительной матерью, в правоте которой я не сомневалась. Поэтому для меня дискуссия о мужчинах и женщинах никогда не возникала." Для Элизабет Дюкотте всё было значительно сложнее, ведь она взяла бразды правления в то время, когда в 1991 году её отца поразил инсульт.
Будучи бакалавром в пятнадцать лет и получив степень в области психологии, Элизабет в течение пятнадцати лет занималась своим ремеслом, антиподом индустриального мира. Однако её отец, крупный промышленник, хотел, чтобы она всегда была рядом с ним при управлении компанией. "То время не было особенно благоприятным для управления бизнеса женщинами, особенно в промышленном секторе. Но мой отец был бесконечно современным человеком, который окружил нас доверием - объясняет она, - мой брат, две мои сестры и я прожили всё наше детство рядом с компанией. Это был центр внимания семьи. Я знала всех сотрудников, слышала о всех их проблемах. Время, затрачиваемое на такой семейный бизнес, намного превышает время, затрачиваемое на простое управление».
При передаче командования от отца к дочери Тюан насчитывал около 200 сотрудников и работал только во Франции. Элизабет Дюкотте взялась за компанию с очень твердым намерением развивать бизнес на международной арене. Чтобы добиться этого, она в первую очередь полагалась на свои инстинкты и внутреннее чутьё. «Мы начали с того, что поселились в Германии в начале 1990-х годов, сразу после падения Стены. Мы все еще видели, как прибывали Трабанты, которые шли на Запад! У меня было ощущение, что мы не сможем претендовать на выход на европейский рынок, не начав с Германии».
Ценный навык и энергия
Благодаря международному росту и созданию филиалов Тюан обосновался в пятнадцати странах, в том числе в США. Даже более, чем дальновидный подход, Элизабет стремится подчеркнуть доброжелательность окружающих её сотрудников. «Никто не ставил мне палки в колеса, и быть женщиной не было проблемой. Взяв управление, я всегда пользовалась доверием отца и его техническим взглядом на производство. Но я также всегда могла положиться на высокое мастерство наших сотрудников».
Развивая компанию, Элизабет Дюкотте прочно наложила на неё свой отпечаток. Это женский отпечаток? «Я не верю в классические схемы - возражает она, - человеческий мозг сложнее этого». Руководительница не никогда не стремилась к установлению строгого паритета в коллективах. Тем не менее она с удовлетворением отмечает, что в них есть женщины, особенно среди менеджеров. Одна из них, поступившая в компанию в восемнадцать лет сразу после учебы, сегодня руководит всем французским бизнесом.
Элизабет Дюкотте подчеркивает: «Наём женщин в Тюан происходит очень естественно, без принуждения». По данным Insee, во Франции только 28% промышленных должностей занимают женщины. «Возможно, в техникумах, - комментирует Элизабет, - или в инженерных вузах учится слишком мало женщин. Это прискорбно, потому что шанс добиться успехов в промышленности есть у каждой».
Перевод статьи LesEchos ENTREPRENEURS