Я убежден, что при развитии любого предприятия человек должен рассчитывать только на себя. А если Вы все же надеетесь на кого-то, то рискуете совершить фатальную ошибку.
Что необходимо учесть прежде всего?
-Время, которое Вы точно сможете уделять проекту;
-Наличие компетенций, необходимых для развития бизнеса;
Я убежден, что при развитии любого предприятия человек должен рассчитывать только на себя. А если Вы все же надеетесь на кого-то, то рискуете совершить фатальную ошибку.
Что необходимо учесть прежде всего?
-Время, которое Вы точно сможете уделять проекту;
-Наличие компетенций, необходимых для развития бизнеса;
...Читать далее
Я убежден, что при развитии любого предприятия человек должен рассчитывать только на себя. А если Вы все же надеетесь на кого-то, то рискуете совершить фатальную ошибку.
Что необходимо учесть прежде всего?
-Время, которое Вы точно сможете уделять проекту;
-Наличие компетенций, необходимых для развития бизнеса;
-Финансы. Будьте уверены, что у Вас есть возможность эти деньги заработать и отложить.
Если уверенности в этих аспектах нет, я рекомендую не начинать. Если же Вы приняли решение, убедились в наличии перечисленных составляющих, то действуйте. Но не ставьте перед собой сразу грандиозные цели. НАЧНИТЕ С МАЛОГО, с того, что умеете. Сосредоточьтесь на узком направлении, в котором Вы чувствуете себя наиболее комфортно.
В IT-сфере есть понятие MVP (minimum viable product, MVP) – продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Так вот, когда Вы начинаете какой-либо проект, инвестируйте в продукт с минимальными вложениями.
Если Вы приняли решение самостоятельно развивать бизнес, возьмите небольшое помещение, пробуйте раскручивать себя в соцсетях, и Вы увидите, сколько денег на это уйдет, сколько необходимо времени и труда. Лишь после этого опыта, когда Вы смогли несколько раз упасть и подняться, думайте о каком-то более масштабном проекте.
Затраты, которые потянет за собой крупная клиника с большим метражом и несколькими специалистами, в первое время будут ужасающими. Они могут потянуть вниз и негативно сказаться на Вашем настрое. Тогда весь бизнес-проект даст трещину и приведет совсем не к той цели, которую Вы перед собой ставили.
На начальном этапе (в период поиска партнера) действует одна психология: Вы готовы отдавать какую-то часть бизнеса. Но когда партнёр с деньгами находится, а Вы вкладываете душу, время, усилия и опыт, то всё чаще начинаете себя спрашивать: «А почему я должен с кем-то делиться? Ведь я сам всё создал!» Многие просто забывают, что они создали всё это на чужие деньги. И если не было бы этих денег, не было бы и этого предприятия.
Я хочу закончить свой пост фразой, которую часто повторяю, когда люди берут кредиты необдуманно: «Вы берете чужие деньги на время, а отдаёте свои и навсегда». Так и здесь.
Вы должны каждый раз повторять себе, что наступит время, когда Вы вернете инвестору деньги. Это и не хорошо, и не плохо. Вы просто должны быть к этому готовы, ибо любой инвестор готов инвестировать в случае:
1) гарантии возврата денежных средств
2) получения ГАРАНТИРОВАННОГО дальнейшего пассивного дохода
И я не скрываю, что тоже готов инвестировать в сильных и энергичных личностей, которые нуждаются в финансовой помощи, в помощи по части маркетинга, менеджмента или административного ресурса. Если я встречу специалиста с золотыми руками, который нуждается в помощи, я всегда готов сесть за стол переговоров, решить ряд вопросов и, возможно, вместе выступить в каком-то интересном проекте. Но каждый специалист должен понимать, что после возврата денежных средств я становлюсь таким же партнером (правда, я готов участвовать в деле, а не только ждать доход).
Помните, что основная цель инвестора – это дополнительный доход при организации бизнес-процесса.