Всегда, когда вы думаете о том, что нужно что-то купить, вы понимаете, что нужно для этого сначала заработать. Ситуация с коронавирусом показала нам, что любая компания, когда ей тяжело всегда скидывает «балласт» в виде плохих или не нужных сотрудников, а вот хорошим готовы увеличить зарплату и пойти на уступки лишь бы они и дальше работали хорошо. У меня до кризиса было 7 сотрудников, а сейчас только один, хотя зарабатываю я столько же. Конечно это не говорит о мне «прошлом», как о хорошем управленце, но тем не менее все мы растём, а опыт и навыки - дело наживное. Любой сотрудник должен хотеть научиться делать свою работу лучше. Если вы знаете в чём вы слабы и вечером после работы приходите и ищите ответы в интернете, записываетесь на курсы, читаете проф литературу и находите самостоятельно решения - вы хороший сотрудник. А вот если вы остановились в развитии, как специалист и качество вашей работы не растёт, то грош вам цена и молодежь вас подсидит. Мне всего 28 лет, но в музыкально
Пять правил сотрудника, которого точно не уволят в кризис
8 июля 20208 июл 2020
136
3 мин