Все большую популярность приобретают бизнес-тренинги, где повышают мотивацию, коммуникабельность, коммуникативность, деловые навыки.
Эффективность такого обучения подтвердилось не одним исследованием. О пользе тренингов говорят и сами обучающиеся.
В основном #тренинги нужны тем компаниям, которые развиваются и расширяются, начинающие выпускать новую продукцию или предлагать новые услуги.
В любой организации есть подразделения, которые работают эффективнее других. Такой опыт нужно передавать другим, менее успешным.
Если компания обнаружила такой успешный отдел, то нужно сделать как минимум еще пять-шесть таких же. Здесь подойдут тренинги, где будет рассматриваться работа с клиентами, продажи продуктов, презентации. В данном случае тренером выступит руководитель эффективного отдела. Проводиться обучение с новыми работниками, которых будут обучать успешные тренеры.
На первом шаге нужно выделить модель эффективного поведения, где рассматривается вопрос о поведении работника, которое поможет решать свои задачи эффективно. Такое тренинг поможет новому работнику познакомиться со своей профессией, компанией, выпускаемой продукцией.
Это можно реализовать используя продуктовые тренинги, адаптационные семинары, тренинге по отношениям
Когда разрабатывается #схема тренинга нужно знать, что результат будет устойчивым и эффективным, только тогда, когда схема будет охватывать и период после окончания курса. Сопровождать этот период могут руководители, которые сами должны пройти курс обучения. Обучение руководителей лучше доверить профессионалам, которые имеют большой опыт в тренингах.
Для менеджеров тренинги должны делать упор на развитие наставничества, влиятельности, ориентированию на результат, развитие межличностных отношений и пониманий. Для такого тренинга больше подойдет человек со стороны. Эффективными такие тренинги будут только тогда, когда их периодичность будет не реже одного раза в три месяца.
Когда предприятие расширяется, планирует выпускать новый продукт, то всегда встает вопрос о расширении зоны обязанностей некоторых сотрудников. В этом случае хорошо помогут #мастер-классы которые будут проводить успешные сотрудники, чтобы передать накопленный опыт.
Для того чтобы тренинги были наиболее успешными, нужно проводить не только групповые занятия, но и индивидуальные.