Работали весь день не покладая рук, но в то же время не сделали ничего важного и полезного? Знакомая история, не правда ли? Так бывает, если неправильно выстраивать приоритеты необходимых дел. Как успеть все? Ошибка при организации дел Самая распространенная ошибка: ставить перед собой несколько глобальных целей одинаковой важности, хвататься за них в течение дня попеременно — и в результате не достичь ни одной. Психологи и специалисты по тайм-менеджменту советуют обозначить главную цель и идти к ней. Попутно нужно выстроить четкую стратегию задач второй и третьей очереди и наметить предварительные сроки с учетом их сложности и важности. Вторая не менее насущная проблема — неумение ставить барьеры для текущих и несущественных дел. Иными словами: мы выполняем срочные дела вместо важных и тратим львиную долю времени на «разгребание» мелочей. Прибежали на работу, на почте куча писем, звонит телефон, нас затягивает круговорот незапланированных событий, и мы послушно кидаемся в эту пучину,