Статья является продолжением серии статей о моделировании товарного бизнеса. Для продолжения чтения 3 части, просим ознакомиться сначала с первой и второй.
Функционал модели
Модель затрагивает все этапы ведения бизнеса, начиная с первого звонка клиенту и заканчивая доставкой курьером конечному потребителю. Технически она разделена на 4 логических части, каждая из которых представляет собой интуитивно понятную визуализацию, а также содержит в себе разворачиваемые поля для удобства восприятия информации.
Рассмотрим каждую из них подробнее:
Финансовые результаты.
Заключительным разделом, который является самым важным с точки зрения экономической эффективности, является вкладка «Финансовые результаты».
В каждом из разделов содержатся поля для ввода финансовых показателей, которые в дальнейшем послужат для оценки прибыльности бизнеса. Основные статьи расходов: зарплата, реклама, закупка товаров, аренда помещений, расходы на поставку и доставку. На графике будут представлены изменения прибыли с течением времени.
Более того, на данном этапе можно учесть вывод средств из бизнеса и его периодичность.
Моделирование помогает отвечать на следующие вопросы:
· Убыточен ли бизнес?
Так как имитационная модель представляет собой последовательное отображение каждого этапа ведения товарного бизнеса, начиная с рекламы и заканчивая доставкой конечному потребителю, оценка финансовой эффективности будет наиболее точной, поскольку учитывает множество взаимосвязанных факторов. И если прибыль окажется отрицательной, то при изменении одного или ряда параметров можно будет отследить их влияние на финансовые показатели, что облегчит понимание «узких мест» бизнеса.
· Какие статьи расходов неоправданно высоки?
Моделирование позволит оценить оправданность высоких расходов и выявить их необходимость. Например, реклама занимает большую часть бюджета отдела продаж, и компания решает оценить, целесообразно ли снижать данную статью расходов. С помощью избавления от некоторых рекламных каналов модель показала, что нагрузка на менеджеров стала меньше, соответственно улучшилось качество их работы, и итоговая прибыль не изменилась.
В заключение
Завершить цикл статей хотелось бы подведением итогов о плюсах использования моделирования в ведении товарного бизнеса.
Преимущества:
- Возможность учесть огромное количество нюансов;
- Имитационное моделирование позволяет оценить влияние одного параметра на всю систему в целом;
- Оценка эффективности бизнеса;
- Возможность протестировать изменения в бизнесе на имитационной модели, не совершая ошибок в реальном управлении.
Если вам понравилась наша статья ставьте лайк👍 и подписывайтесь на наш канал.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Связаться с нами и получить бесплатную консультацию по технологии имитационного моделирования можно через форму обратной связи у нас на сайте.
---------------------------------------------------------------------------------------------