Привлекательная отрасль, в которой можно хорошо зарабатывать, не всегда стабильна и не всегда приносит большие доходы.
Расскажу на примере работы строительной бригады в новоиспеченной компании.
Меня радовало, что завершился ремонт моей 1-комнатной квартиры. Всего за 2 месяца ребята отремонтировали новостройку с нуля и под ключ. Это был мой первый опыт в теме ремонтов. Может из-за того, что все прошло так легко, или из-за интереса к созданию планировок,.... а может из моей особой любви к запаху свежей штукатурки, у меня возникло желание попробовать зарабатывать на ремонтных работах.
Обсудив вопрос с одним из строителей, мы открыли компанию и начали набирать объекты. Подбор бригад взял на себя партнер ;) и мастер на все руки. Все шло не плохо. Сначала мы делали небольшие объекты – ремонты санузлов, оклейку обоев и прочее. Затем начали появляться квартиры и вот попался коттедж 600м2.
Заключили договор и зашли на объект. Но не проработав и 2-х недель, мой так называемый "партнер" укатил на море, бросив объект на меня. И тут начался бунт среди рабочих: "Мы не будем работать, мы на такое не подписывались! Он забрал наши деньги и уехал отдыхать, а мы должны впахивать? Давай аванс, давай расчет...."
Благо у меня хватило ума собраться и по новой обсудить цены и объемы работ. Мы еще раз обговорили режим работы, выходные и праздники, а также переселили рабочих в другое общежитие, которое ближе к объекту.
Через пол года мы благополучно сдали объект, пожав друг другу руки.
Тут я выдохнула и принялась анализировать, чтобы в будущем избежать подобных ситуаций. С моей стороны стало очевидно – компания была беспомощна в данной ситуации, и никаких гарантий не давала, т.к. все могло развалиться в один миг. Чтобы этого не произошло, пришлось понести дополнительные расходы, за счет ввода на объект нового специалиста по контролю за работами. Брать новые объекты в этой ситуации было глупо. Сдать бы вовремя этот объект. Можно было сэкономить, если бы все мы были на фрилансе. Однако приходилось платить налоги, а также нести ежемесячные расходы на ведение бухгалтерии. В итоге на дополнительных работах, которые не были оговорены в смете, удалось кое-как свести концы с концами. Рассчитавшись с рабочими, в итоге моя компания за пол года заработала 60 тыс. рублей :(((
А что же рабочие? Они были удовлетворены, насколько позволяла эта ситуация. Работая полностью на себя, они бы заработали больше. Но с другой стороны они понимали, что при таком раскладе не остается времени заниматься организацией работ со смежниками. А самое главное нет времени искать новые объекты, вести переговоры с заказчиками, рассчитывать сметы и согласовывать планировки.
При сдаче этого объекта, главное, что заказчики остались довольны. Ну а мы закалились в бою ;) ...и теперь нам ничего не страшно.
Какое мнение у вас сложилось? Строителям лучше отказаться от работы в компании и делать все на фрилансе? Или компания им нужна, чтобы не возникало перерывов в работе?
Кстати ребята до сих пор с нами работают. Как-нибудь расскажу пару интересных историй.
А пока пишите комментарии! Ставьте лайки и подписывайтесь!
Нам важно ваше мнение!