Привет, я три года работаю на фрилансе и здесь расскажу какие мифы мешают развитию. К слову, вместе с этой формулой рушится схожий миф: «на фрилансе одни нищие», который жестко ощущается первый год. Цель руководителя: выйти на пассивный доход Иногда это говорят на мотивационных тренингах. Ведь заманчиво получать % от сделанной работы, за то что организовал условия. Но кто хочет быть этим работником? Во-первых, не все способны к организации. И не все этого хотят. Зависит от амбиций. Во-вторых, как показала практика, эффективнее другая цель. Организация для коллег, дохода и условий комфорта, равных своим условиям сейчас. И звучит приятнее, и работать хочется, согласитесь? Экономия двигатель развития Развитие любит оборот, т.е. чем лучше управляешь ресурсами: вкладываешь их, тем вероятнее больше тебе вернется. Первоначально, приходится больше отдавать сил или денег. То, что делаю на отлично — могу продавать Для продажи услуг нужно иметь минимальные навыки: маркетолога, менеджера, т