К моменту, как мы взяли ипотеку у нас был
более менее создан бизнес план. Но в предпринимательстве мы ничего не понимали.
Мы создавали аттракцион. Считали его основанным на физике и преследовали цель развития детей, обучения их всевозможным оптическим явлениям. В итоге у нас получился просто развлекательный аттракцион, очень дорогой по нашим меркам.
А в аттракционе главное это постоянный поток клиентов, его размещение, стоимость арендной платы, зарплат и ещё множества нюансов.
Сейчас я понимаю куда больше о бизнесе в России.
Сперва всегда нужно учитывать стоимость арендной платы. И торговаться, торговаться до последнего с таким чувством, что у тебя отнимают последние штаны. Ибо иначе с каждым удорожанием затрат тебя реально оставят без них. Я это понимаю и прошел через это, но это связано с другим бизнесом и историей.
Мы взяли помещение в самом большом торговом центре в нашем городе. Практически не торгуясь, это был первый раз. (А аренда была в $, но долларами в России нельзя платить и по этому ты платишь каждый месяц по курсу доллара, и не выгодно держать доллары на счету потому что все услуги банков стоят денег.) Кроме суммы аренды не забудь иметь залог, за первый и последний месяц аренды.
Так же если планируешь открываться в крутом месте, тебе понадобятся средства на все проекты: электрический, воздушный, архитектура, пожарный план + полностью привезти и установить вентиляцию (фанкойл) по стандартам ТЦ. Мы ничего этого не знали.
Создавая аттракцион мы планировали работать очень продолжительный отрезок времени. Как оказалось,когда договор на 11 месяцев, можно договориться о более низкой цене аренды. Главное всегда правильно разговаривать и точно рассчитать свой бюджет.
Затем нужно всегда договариваться о арендных каникулах, и посчитать точное количество дней на строительство и умножить минимум на 1,5, лучше иметь запас по времени, чем не успеть открыться к сроку и платить аренду во время без дохода.
Для того чтобы строиться в крутом месте нужно обязательно нанимать контору у которой есть абсолютно все разрешения для проведения всех работ, без нее ничего не дадут делать.
Ну вот мы прошли через все это: заменили фасад, отстроили аттракцион, заплатили и сделали все нужные бумаги, прошли все проверки их очень много, а теперь нужно уплатить сумму за открытие витрины для посетителей и это всегда тоже кругленькая сумма.
После открытия мы начали работать, сотрудник это всегда очень сложный вопрос. Сотрудник аттракциона должен быть привлекательным, уметь поддержать разговор и активным иначе посетитель просто не станет заходить. В нашей стране очень сложно с сотрудниками, которые реально умеют что то подать правильно, либо я просто не умею искать таких сотрудников. Никогда не берите на работу друзей друзей, чаще всего это плохо заканчивается. Вообще о сотрудниках можно говорить много, по этому опустим подробности.
Всегда нужно искать из чего в своем бизнесе ты можешь получить ещё большую прибыль, дополнительные продажи. Если ты этого не делаешь бизнес загнётся.
Мы работали все было просто отлично!
Затем мы начали расширение по другим разделам физических явлений. Мы арендовали неудачное дорогое помещение, так как к нам пришел их представитель и цена была в разы ниже той что мы платили в лучшем ТЦ. Мы повелись и начали строиться без расчетов и плана, как вы понимаете это был очень дорогой и неудачный проект, но большой опыт. + Мы платили слишком много строителям, а в России этого делать нельзя это не продуктивно и чаще всего не окупается.
Затем пришел кризис и доллар умножился в своей цене. При этом ТЦ не пошел на уступки для арендаторов и мы прогорели. Все средства потрачены на расширение. У посетителей нет денег отдыхать. Люди входили в режим жёсткой экономии.
А я сидел и видел, как все исчезает...
