🙃Принцип ВОДКИ - наш русский ответ Чемберлену. Ведь эффективные цели можно формулировать не только по английской методике SMART :)
🎯Итак, цели должны быть:
В-дохновляющими, иначе, какой смысл делать то, что вам не очень нравится?
О-граниченными по времени - каждый проект имеет свое начало и окончание. Определите, какое количество времени требует ваша идея на реализацию. Чем дольше горизонт планирования - тем выше риск срыва сроков и выхода из бюджета. Начинайте с маленьких проектов до 3 месяцев, не проектируйте на срок, более 12 месяцев.
Д-остижимыми - мы всегда наверняка знаем, с помощью каких мероприятий добьемся желаемого результата, исключая призрачные фантазии и русский "авось"
К-онкретными - что будет проектным решением? Приложение, новая экскурсия, праздник, фестиваль, парк, технология? За что, физически осязаемое, мы сможем отчитаться перед грантодателем или инвестором?
И-змеряемая - мы всегда знаем, какое количество мероприятий, с каким количеством участников и какими количественными результатами проводим. Зачем эта точность нужна? Огромную роль в принятии решения о поддержке проекта играет смета, а смета может опираться только на числа. Любим числа и ставим измеримые цели и задачи!