Здравствуйте. Кто на дух не переносит технические термины, механизмы – можете не читать, Я тоже не сразу поняла, про какой грохот идет речь. Но такой теплотой веет от воспоминаний про советские будни!..
Памятная деловая встреча с Шаймиевым произошла, когда мой собеседник, руководитель НПО «Агросервис» Хисметов работал главным инженером концерна "Татплодовощпром". Пусть сам и расскажет:
- В середине восьмидесятых мы строили завод зеленого горошка. На запуске линии присутствовали участники совещания аграриев и руководство республики.
Включили линию – действует, но шумно. С большой вибрацией работает грохот. Европейские поставщики оборудования считали, что ничего с этой раздражающей вибрацией поделать нельзя: механизм запрограммирован работать с шумом.
Мне, как инженеру, это объяснение не понравилось. Такое же мнение высказали и аграрии, присутствовавшие на пробном запуске линии.
Председатель Совета Министров ТАССР Минтимер Шарипович Шаймиев и его заместитель, Председатель Государственного агропромышленного комитета республики Николай Григорьевич Энвальд пришли к решению объявить конкурс: кто сумеет справиться с проблемой вибрации, тот получит за изобретение 1000 рублей премии.
Подумал, что если не вникну в суть, не решу этот вопрос, то позор мне как главному инженеру. Перерыл всю литературу по грохотам в перерабатывающем оборудовании - не за что зацепиться.
Открыл материалы по грохотам при сортировке камней и обнаружил, что здесь в агрегатах используется пружина. Возникла мысль поставить компактные пружины на нашу машину. Где их взять, долго не раздумывал: снял с трактора С-100 и приделал двойные пружины в четырех точках линии.
Запустили оборудование, а оно как часики работает, никакой вибрации! На следующем совещании М.Ш.Шаймиев, довольный усовершенствованной линией, распорядился выдать мне премию. Изобретение я оформил как рационализаторское предложение.
После этого мы не раз встречались с Минтимером Шариповичем на овощных полях. Я заказывал в Германии и завозил в Татарстан комбайны для уборки моркови, учил механизаторов управлять ими.
Когда глава республики увидел меня за штурвалом комбайна, поднял большой палец: "Настоящий инженер!"
Прошло еще некоторое время. В 1994 году я был назначен ответственным за поставку оборудования из Германии. До обвала рубля успели завезти на 500 млн. дойчмарок пищевое перерабатывающее оборудование (машины розлива, кондитерские линии), зерноочистительные комплексы.
Наш первый президент республики умеет убедительно говорить, но еще больше радует конкретной помощью. Когда из-за финансового кризиса в стране стал ощущаться острый недостаток денежной массы, ввел в Татарстане векселя.
Этот инструмент взаиморасчетов позволил остаться на плаву как малому бизнесу, так и крупным предпринимателям. Наше предприятие покупало на векселя овощи у крестьян, поставляло продукцию получателям, векселями закрывало налоги - и выстояло в самые тяжелые времена кризиса.
Не расслабляйтесь. Еще предстоит узнать о дрожжановском землячестве и отношении М.Ш.Шаймиева к людям искусства. И другое ЗДЕСЬ