Сегодня не только технологические, но и любые другие компании успешно используют фреймворки, практики и инструменты Agile. Или, может быть, высокие технологии все больше превращаются в бизнес? В любом случае, «ловкость» сегодня является стандартом. Но что это на самом деле означает? Рассказывают специалисты образовательного портала GeekBrains (Mail.ru)
Компании стремятся к улучшениям, сбережению, ищут способ повысить конкурентоспособность, иными словами — развиться. И помогает им в этом грамотное использование принципов Agile. «Agile» является синонимом изобретательности, инноваций, сотрудничества, общения, культуры, скорости.
Как все начиналось?
В 90-е годы под влиянием растущего «кризиса разработки программного обеспечения» многие инженеры, экономисты экспериментировали с методами организации и создания цифровых продуктов. В 2001 году наиболее успешные из них скооперировались, чтобы иметь возможность обмениваться опытом. При этом нужно было дать маркетинговое название движению, включавшему в себя основы течений Scrum, Kanban и Lean-методик. Один из участников встречи — Мартин Фаулер — подробно описал в своем блоге историю создания названия «Agile».
Мы перебрали кучу имен и в итоге договорились об определении «гибкий». Мы хотели отразить в нем адаптивность и реакцию на изменения — именно это лежит в основе методологии.
Мартин Фаулер
Как обстоят дела сегодня?
Ежегодно только в Соединенных Штатах создается около 225 тысяч новых компаний. Согласно данным Министерства юстиции США о жизнеспособности организаций, половина новых компаний не преодолеет пятилетний рубеж в своей деятельности и закроется ранее этого срока. Конкуренция жесткая!
Что отличает успешные компании на мировых рынках? Нетрудно заметить, что скорость, гибкость и инновации важны для развития бизнеса.
- Современные «единороги» не только используют новые технологии, но и приспосабливают организацию труда к требованиям современной рабочей среды и новым обстоятельствам.
- Жесткие структуры влияют на инерцию принятия решений, что, в свою очередь, замедляет развитие
- Как показывает анализ, проведенный Boston Consulting Group (BCG), компании, которые проектируют свои структуры, чтобы быть гибкими, повышают маржинальность в пять раз чаще и растут быстрее, чем аналогичные предприятия, использующие другие модели управления.
Преимущества внедрения гибкого подхода к работе
Методы Agile лучше всего работают в отделах, которые тесно связаны с рыночными действиями, это отделы маркетинга, продаж, исследований и разработок продуктов и тому подобное. Гибкие методы также хороши, когда вам нужно управлять проектами. Agile не является идеалом для всех, но будет полезной для многих.
Образовательный портал GeekBrains приглашает на обучение методам Agile всех, кому приходится работать в команде, будь то:
- IT-сфера,
- Производство,
- Торговля и маркетинг,
- Владельцы бизнеса,
- Сфера услуг и т.д.
Выживают, не самые сильные виды, а самые приспособленные.
Дарвин
Имеют ли значение размер, сила, интеллект, стабильность? В динамичном мире информационного общества экономики — определенно нет. Adobe, Accenture, Yandex, Mail.ru Group, Apple — используют методики Agile в работе. Не менее показательным является и пример, тех, кто вместо глобального внедрения Agile предпочел реакционный принцип «тушения пожаров», а также бесполезные, дорогостоящие, не очень существенные изменения — среди них General Motors или Nokia.
Как научиться применять Agile в работе и выжать из него максимум, вам расскажут практикующие преподаватели на бесплатном интенсиве в GeekBrains (Mail.ru). Листайте дальше и оставляйте заявку, чтобы не пропустить занятие!