Ловушки мышления

Продолжение

ЕСЛИ ВЫ ИЗУЧИТЕ варианты обычно принимаемых решений и результаты, к которым они приводят, то обнаружите, что в этом вопросе человечество не достигло слишком большого разнообразия.

Например, род деятельности – люди часто сожалеют о выбранной когда-то профессии и меняют ее. Исследование американской ассоциации адвокатов показало: 44 % юристов не рекомендуют молодым людям заниматься юриспруденцией. В исследовании, проведенном

с участием 20 тысяч управляющих высшего уровня, выявлено, что 40 % из них «в течение 18 месяцев после назначения либо обманываются в своих ожиданиях и уходят по собственному желанию, либо терпят неудачу и их увольняют». Более половины учителей уже через четыре года меняют вид деятельности. Согласно данным филадельфийских исследователей, преподаватели почти в два раза чаще бросают работу, чем студенты – учебу.

Бизнес-решения тоже часто бывают необоснованными. Одно из исследований корпора-

тивных слияний и поглощений продемонстрировало, что 83 % решений, принятых руководи-

телями высшего звена, не привели к повышению стоимости акций.

Когда другая группа исследователей попросила 2207 руководителей оценить решения, принятые в их организациях, 60 % сообщили: неудачные решения принимаются примерно столь же часто, что и обдуманные.

На личном фронте люди проявляют себя отнюдь не лучше. Мы, как правило, не откла-

дываем достаточно средств на будущее, чтобы достойно жить после выхода на пенсию. Более того, даже если нам удается что-то скопить, мы последовательно обесцениваем свои портфели акций, покупая по высокой, а продавая по низкой цене. Молодые строят отношения не с теми,

кто им подходит. Люди среднего возраста позволяют работе вторгаться в семейную жизнь.

Пожилые удивляются, почему в молодости они так мало получали удовольствия от жизни.

Почему так трудно сделать правильный выбор? В последние годы вышло много интерес-

ных книг и статей по проблеме принятия оптимальных решений. Предубеждения… Безрассудность… Выясняется, что, когда дело доходит до важного выбора, наш мозг оказывается

несовершенным инструментом. Вдобавок – коль скоро мы запрограммированы на дурацкие

поступки – мы не уделяем должного внимания не менее важному вопросу: как сделать так,

чтобы изменить эту тенденцию?

Время от времени мы получаем добрый совет доверять собственной интуиции. К сожалению, внутренний голос нас часто подводит, нашептывая сомнительные советы. Например, съесть потрясающий шоколадный бисквит «Красный бархат», которым славятся рестораны «Фабрика чизкейков». Но если вы насладитесь этим действительно восхитительным тортом, один кусок которого содержит 1540 калорий, то считайте, вы проглотили три двойных чизбур-

гера из «Макдоналдса» и закусили их целой упаковкой конфет «Скитлс». А ведь подразумевается, что на десерт подадут именно его – шоколадный бисквит. Несомненно, «Красный бархат» будет усладой для любого желудка, однако никто никогда

не сочтет мудрым этот безрассудный совет: съесть его. Если вы разумно подходите к проблеме

своего питания, вряд ли вам придет в голову завершить обед куском бисквита.