Найти в Дзене

Опус...

Уважаемые профессора, доценты и прочая творческая интеллигенция. Многим из вас пришла пора повторить подвиг ваших предков. Прошло сто лет и история повторилась. Одни не могут жить при социализме, так как деньги наворованные их предками сыплются из карманов, а пожить красиво и во всю мощь не дают. Другие, родившиеся при социализме, жить в капитализме не могут и не хотят. Как разрешить эту проблему? Многие творческие люди удачно вписались в возрождающийся капитализм. Посему они убедительно на опыте и примере Западаагитирует за капитализм, выпячивая промахи и неудачи в процессе строительства социализма. Помогите отринуть все наносное и лживое и на ярких примерах и в цифрах показать населению, что предпочтительней капитализм или социализм. За 30 лет после такой разрушительной войны, унесшей миллионы человеческих жизней социализм предъявил миру небывалые темпы роста во всех сферах человеческой деятельности. Помогите осветить самые яркие события тех лет и лучше с цифрами. За последние 30 лет

Уважаемые профессора, доценты и прочая творческая интеллигенция.

Многим из вас пришла пора повторить подвиг ваших предков. Прошло сто лет и история повторилась.

Одни не могут жить при социализме, так как деньги наворованные их предками сыплются из карманов, а пожить красиво и во всю мощь не дают. Другие, родившиеся при социализме, жить в капитализме не могут и не хотят.

Как разрешить эту проблему? Многие творческие люди удачно вписались в возрождающийся капитализм. Посему они убедительно на опыте и примере Западаагитирует за капитализм, выпячивая промахи и неудачи в процессе строительства социализма. Помогите отринуть все наносное и лживое и на ярких примерах и в цифрах показать населению, что предпочтительней капитализм или социализм.

За 30 лет после такой разрушительной войны, унесшей миллионы человеческих жизней социализм предъявил миру небывалые темпы роста во всех сферах человеческой деятельности.

Помогите осветить самые яркие события тех лет и лучше с цифрами.

За последние 30 лет после приватизации страна приступила к возрождению капитализма на этом пути, пока самым ярким событием стал крымский мост.

Народная мысль гласит: чтобы в чем-то разобраться надо начинать плясать от печки.

Потомственная интеллигенция, Ваши родители очевидно рассказывали, как они учились в гимназиях. Сколько предметов изучали и как вероятно больше десятка экзаменов в выпускном классе они сдавали.

А сейчас, какие предметы хочу, такие учу,…ЕГЭ.

Имея хорошее, широкое образование, ваши предки помогли стране за четыре года пройти путь от военного коммунизма до НЭП, остановились, чуть-чуть накормили страну и продолжили поиск верного пути. Коммуна – это когда от каждого по способности всем поровну.

Не сработало. Однако поиск справляемого общества, где каждого оценивают за его заслуги продолжили.

Провозглашенный коммунистами лозунг – «от каждого по способности, каждому по потребности».

Он в принципе некорректен, ибо одному крупный жемчуг подавай, а иному и наваристых щей достаточно. Не договорились и этот лозунг тихонько отошел в сторону.

На селе люди делали в принципе одну и туже работу. Только один быстрей и ровней пахал. Другой косил как-то половчей. Третий со скотиной прекрасно ладил. А если их объединить в одно хозяйство – колхоз (коллективное хозяйство)?! В нем производительность сильно возрастет. Но вот как делить урожай? Если подумать, то не так все и сложно. Передовик за один день работы скосил 100 соток, другой работник только 90 соток, а третий только 60 соток. И так: работнику скосившему за один день – 100 соток записывают 1 трудовой день, т.е. 1 трудодень, второму 0.9 трудодней, третьему 0.6 трудодня. В конце года подводят итог, у кого сколько трудодней. Вот так на селе творчески подошли к справедливой оценке труда.

Правильно оценить вклад каждого в результате коллективного труда очень непросто, но стремиться к этому надо. Ибо только тогда социалистический принцип «от каждого по способности каждому по трудам его» будет справедливо.

Коллективизация выявила избыток рабочей силы на селе.

В 1929 году в Америке разразился кризис. Наша интеллигенция правильно оценила момент и убедила правительство бросить весь запас золота, драгоценностей и даже пшеницы на закупку техники и приглашение специалистов для проведения масштабной индустриализации страны, кстати очень своевременно. За 10 лет страна, к началу войны, преобразилась. Здесь хорошо бы специалистам получше осветить весь ход истории до 1941 года.

Особенно в крестьянском вопросе. Какова стала жизнь на селе, после коллективизации? И смогло бы кулачество конкурировать с колхозами, если бы случись невероятное и их бы не выслали в Сибирь. Ответ на этот вопрос, скорее всего, мы увидим на примере процветающего фермерского хозяйства на западе, когда они ощутят отсутствие рабсилы, в результате пандемии.

Это все дела минувшие. Войне конец, а сколько дел на пепелище. Некоторые города надо строить заново. В других столько разрушено, что непонятно с чего начинать.

Все же мудры были наши предки. Чтобы устроиться на работу, надо было иметь прописку. Заводам нужна рабочая сила вот им и доверили решить эту задачу.

Те люди деловые - дальновидные. В город вернулась множество вдов с детьми. Если детей пристроить, то сколько же рабочих рук появится.

Организовав небольшие строительные и ремонтные бригады, восстановили на первых этапах не разрушенные здания под помещения для детских садов. И одновременно навели порядок в школах. Кстати школ разрушенных почти не было. Решив вопрос с вдовами, принялись устраивать демобилизованных. Чьи дома разрушены. Кого-то удалось пристроить за счет уплотнения. А в остальном, ремонтировали все, что было пригодно. Но это были сугубо мужские общежития. Армейские кровати, тумбочки и обеденный стол, быт очень несложный.

В 1946-1947 году стали возвращаться заводы и научно исслледовательские институты. Их руководство понимая сложность с жильем, очевидно выслало трудовой десант для строительства временного жилья для своих работников. В Приморском районе, например, построили целый городок семейных общежитий коридорного типа. Это длиннющий коридор с туалетами по краям. А кухня посредине. Комнаты с тамбуром, не ахти что, но комнат много. Этакая огромная коммуналка.

А тут на носу лето 1946 года, что делать с детьми. Для детских садиков организовали летние дачи, а для школьников пионерские лагеря.

И это все одновременно с запуском самих заводов. Гигантский труд. А это еще при карточной системе. Удивительный народ. Сами, концы с концами еле сводят, а в начале года все подписываются на государственные займ, и как правило, на величину месячного заработка, а кто и больше. Да, с таким народом можно и горы свернуть. Толькою если все грамотно организовать.

С 1945-1947 годы были очень трудными для руководства страны. Карточная система для основной части страны и торгсины с ресторанами для армии Победительницы. Такое положение дел в стане дало возможность Победителям выплеснуть накопившееся желание счастливой, мирной жизни, о которой они мечтали в окопах.

Это было очень правильный шаг, обеспечивший мирный переход от войны к миру. Только такое раздвоение общества не должно быть длительным, при всей своей благодарности армии за победу. Все таки, какие наши предки были умные и дальновидные. В декабре 1947 года правительство проводит молниеносную денежную реформу.

Отводят всего три дня, когда можно определённую сумму положить в банк, а остальные потратить. Кто с этой задачей не справился, оставшиеся деньги может сжечь. Наличные деньги у всего населения страны обнулились. В январе 1948 года у каждого будет столько денег сколько он заработал в декабре 1948 года.

Ура! Отменена карточная система, а в магазинах теперь есть все, что до этого было только в торгсинах. Опять остаётся только удивляться грамотности и прозорливости предков. Имея в наличии только счеты и арифмометр они ухитрились установить цены на продукты, которые не менялись с 1948 года до 1990 года. Хрущевская реформа гос.знаков произвела только одномоментное сокращение цен и зарплат в 10 раз. Такая стабильность цен, на первом этапе, определялась правильным соотношением цен, качества и покупательной способности разных слоев общества.

Не нужны были спец. распределители. Деньги есть, покупай копченую осетрину, окорока разного приготовления, колбасы холодного копчения, но на все это спрос небольшой , цены высокие. Основной спрос в гастрономическом отделе, колбаса дешёвая, ветчина, говяжьи сардельки и колбасы полукопченые.

А вот рыба, в рыбном отделе, стоила дешевле мяса, кроме осетрины, белуги, рыб семужного посола.

Главным условием стабильности цен, является соответствие денежной массы у населения, необходимому количеству товара в стране. В послевоенные годы, после такой разрушительной битвы, в стране требовалось все!

Отраслевые министерства выдали каждому предприятию годовой план. А для его выполнения утверждался фонд заработной платы для каждого предприятия. Невыполнение плана, а так же превышение фонда заработной платы, без согласования с министерством, грозит директору увольнением.

Уладить эти оба условия помогла сдельная оплата труда. Она позволяла талантливым работникам зарабатывать все больше и больше. Тем самым потихоньку удовлетворять необходимые потребности семьи. Но на каком-то этапе высокие заработки входят в противоречие с утвержденным фондом заработной платы, который был обеспечен товарищами. На этот случай на предприятиях существовал «отдел труда и заработной платы», который совместно с цеховыми нормировщиками снижал расценки на производимую продукцию. У работников снижался заработок, но оставалась рабочая смекалка и профессиональный опыт и работник находил способ больше производить продукции, чтобы вернуть прежний уровень заработка.

Так заработал механизм повышения производительности труда, без каких-либо капитальных вложений, что значительно повышало прибыль предприятия. Одновременно возросла прибыль предприятия от снижения расценок. Снижения расценок, снижает издержки предприятия на единицу продукции.

Форд тоже пытался привлечь своих рабочих к увеличению производительности труда, раздав им по 5 акций предприятия, чтобы они чувствовали свою сопричастность в увеличении прибыли предприятия. Но рабочие быстро поняли, что их дивиденды на 5 акций несравнимы с сотнями тысяч у каждого из совета директоров и хозяина лично. Посему им пришлось тратиться на модернизацию производства. Америке разбогатевшей на войне, это было по плечу. И конвейерная сборка, и приобретенные у западной Европы современные станки, и технологическое превосходство. Нам приходилось рассчитывать в основном на трудолюбие, талант и изобретательность своего народа. Приобретая современную технику, через третьи страны, мы лишались пуско-наладочных работ, что чрезвычайно усложняло их запуск и обслуживание. Но, находились умельцы и мы с трудом, но обновляли свой станочный парк. Одновременно отраслевые министерства стимулировали исследовательские институты разрабатывать собственную технику.

Но главное различие между капитализмом и социализмом заключается не в том как предприятия и там, и там создают прибыль, а в том, как она распределяется.

При капитализме определенная часть прибыли делится между акционерами предприятия, которые являются, если по Достоевскому то старухой процентщицей.

При социализме все сложней и интересней.

Все упоминавшееся выше деяния руководства предприятия, на начальном этапе в послевоенные годы, как-то ясли, детские садики, восстановление школ, летних дач для дошкольников. Все это строилось и приводилось в порядок за счет средств, являющиеся коллективной собственностью и возникли эти средства в результате коллективного труда (если проще, то это недополученная часть зарплаты каждого работника предприятия).

И что интересно, она является одновременно и твоей собственностью, и собственностью всех членов твоего предприятия, и переходит в наследство следующему поколению работников предприятия.

Доходы предприятия росли, появилась возможность приступить к строительству своих больниц и стадионов.

И это было не государственная собственность, а собственность коллектива предприятия. Только в социалистическом обществе, это все являлось одновременно как бы и всенародной собственностью. Интересный кульбит. Предприятие владеет собственностью и несет всю ответственность за надлежащее содержание ее. Но в случае необходимости, коллективный собственник оказывал государству существенную помощь.

Те же заводские поликлиники значительно разгружают государственные учреждения оказывая некоторую медицинскую помощь своим сотрудникам, а уж раз в год при ежегодном медосмотре без них государственные поликлиники просто бы не справилась. Дорогое молодое поколение, если вы захотите, то специалисты приведут вам множество ярких примеров очень удачного взаимодействия государственной и коллективной собственности, но такое взаимодействие возможно только при социализме.

А ведь насколько легче государству удалось бы справиться с коронавирусом не расхватай эту коллективную собственностьв 1990 годы.

Но не будем о грустном.

Молодежь! Вам надо думать о будущем страны, и в конечном итоге вам делать выбор.

Реанимировать капитализм или возрождать социализм. Предыдущие поколения могут только рассказать как было (и лучше без прикрас, а только факты).

Не надо доверять нынешним политологам. Они плоть от плоти пропагандистов из общества «знание» те же восхваления власти предержащей. Ваша главная задача сегодняшнего дня, добиться демократическим путем проведения

РЕФЕРЕНДУМА

Который и должен определить будущий путь страны. Не Дума или Президент и именно НАРОД. И только потом можно править конституцию. На сколько удастся мирно решить вопрос и определить вашу гражданскую зрелость мы узнаем потом.

А вот теперь самое сложное: что будет после референдума?!

Ведь будет два лагеря. Один за капитализм. Другие за социализм.

Если большинство проголосует за социализм, то как себя поведет противоположная сторона? Большой вопрос…

А если большинство окажется на стороне капитализма? Ведь огромная масса народа уже вписалась в капитализм и прекрасно себя в нем ощущает.

Что делать сторонникам социализма?

В мире есть две древние нации. Китайская и Еврейская. Еврейская нация, разбросанная по всему миру и выстроившая свое государство, ухитряется усидеть на двух стульях сразу, у нее в капиталистическом государстве есть масса вкраплений социалистических оазисов в форме кибуцы.

Дорогие студенты, пригласите двух лучших знатоков всех особенностей устройства израильского государства, это Сатановского и Кедми к себе на семинары. И узнаете много интересных и полезных вещей.

Мы может и не столь древняя нация, но хороший пример никому не навредит. Тем более у нас огромная страна, а в Сибири столько неустроенных просторов и жалко если не мы займемся их благоустройством

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Самое правильное, вероятно, для начала надо соединить хорошей трассой Камчатку с Уралом, в районе лесотундры. И уж от этой трассы прокладывать пути на юг к железной дороге. По пути осваивать сибирские просторы. В понимание, хорошая трасса, все очевидно вкладывают представление о шоссейной или железнодорожной трассе.

Таки нет. Пока мы на это неспособны. А вот прорубить две просеки от Камчатки до Урала шириной 100 метров, мы в состоянии.

А уже матушка природа укроет ее снегом месяцев на шесть, ничего с нас не потребовав.

Нам останется только заготовить аэросани. Аэросани молодой задор и проверенный во множестве великих дел опыт старшего поколения поможет нам в этом деле. Тем более это поможет вдохнуть новую жизнь в гигантов былых лет - Кировский завод в Ленинграде, где есть мощные прессы и как всегда, Урал нам поможет. Аэросани нужны будут не только на снежной трассе, но и на Камчатке, и на крайнем севере, да везде, где есть много снега.

Так что, все изготовления саней, будут обеспечены работой на долгие годы, пока не изобретут что-то более совершенное.

А вот, чтобы проложить эту гигантскую трассы, нужны не только люди, но и невероятное количество техники, и желательно самой современной. Современная техника не может быть среди самого хорошо рекламируемого старья. Надо, как военные - заказывать: для каких целей она необходима … и другие требуемые характеристики.

После первой сотни километров проложенной трассы выяснится, что требуется.

Одновременно с энтузиастами строительства трассы, желательно в Сибирский проект вовлечь представителей общества зеленых. Надо, чтобы они не только предлагали проекты защиты природы в конституцию, но сами приняли активное участие в защите лесных массивов Сибири. Желательно привлечь к защите лесных массивов и старую гвардию специалистов, временно исключенных из этого процесса. Пожары – бич лесов. Вот старая гвардия и подскажет молодежи, где и как обустроить пожарозащитные полосы.

Да не только в Сибири надо возобновить работу лесхозов и лесничеств везде, если мы хотим передать страну потомкам в хорошем состоянии. В пути продвижения по Сибири необходимо создавать небольшие, но высокопродуктивные предприятия. Они помогут не только перекрыть кислород черным лесорубам, но так же обеспечат покорителей Сибири прекрасными калиброванными бревнами для строительства домов. Места много и дома можно строить на любой вкус, но нельзя забывать о вечной мерзлоте. Кстати она может сослужить и хорошую службу. Если первый венец дома собирать на бетонных столбиках из крупных кедровых бревен, а весь дом обнести старинной завалинкой. В таком случае самая заглубленная часть подполья будет выполняя роль морозилки, а второй этаж его в качестве холодильника, только потолок подполья надо хорошо изолировать.

Картографы, географы, геодезисты и прочие специалисты, которые будут участвовать в прокладке трассы, должны выстроить хорошие отношения с коренным населением и обязательно согласовывать пути миграции их стад. Можно под трассой, можно через нее. Надо предусмотреть и защиту от диких животных. Да, специалисты это все и так знают.

Вот только, где найти требуемых специалистов и как их вовлечь их в этот проект, вопрос? Ну, об этом чуть позже.

Пока надо обговорить и предусмотреть, что потребуется будущим строителям в начале пути. Потом будут возникать новые вопросы, но тогда уже будут те, кто и будет их решать.

Нельзя разочаровать молодежь, заманив их в шайку и заставить обогреваться у костра. Надо запустить одновременно все проекты, необходимые не только для быстрой прокладки трассы, но и обязательно все, что требуется для удобных и по возможности комфортных условий их быта.

О домах уже сказано, но это базовые опорные пункты, которые будут нужны и при готовой трассе, а так же передвижные компактные строения.

Это они освоят и сами, а вот тепло и свет дело сложное. Только газ может обеспечить их в любой точке и теплом, и электроэнергией. Сжиженный газ можно доставить в любую точку страны (особенно зимой) в большегрузных дьюарах от 10 тонн и более. Большегрузные дьюары будут обеспечивать не только способ доставки, но и хранения газа. Получив положительный опыт у себя в стране, мы сможем выйти на мировой рынок, продавая одновременно и газ и хранилище в одной упаковке. И тянуть с конструированием и производством дьюаров не стоит, ибо газ ждут во многих точках страны.

СЕГОДНЯ

Газ на место доставлен и вот тут, молодое поколение, у вас огромный простор для творчества.

Газовые котельные установки. Они могут и должны не только обогревать, но и обеспечивать паром газогенераторы (или парогенераторы). Из расчета на малую или среднюю мощность в зависимости от потребности.

Энергетики старой школы уверяли, что генераторы на среднюю мощность имеют более высокий КПД, чем миллионники.

Думайте, познавайтесь и творите.

У многих из вас бабушки и дедушки еще молоды и им пришлось пройти через горнило послевоенных лет. Поэтому, у кого еще живы прадеды, вот их и расспросите, как поднималась страна, при социализме. А вот у бабушек и мам, как она опускалась в 90 годы по пути к капитализму. Они не политологи, им незачем лгать своим потомкам.

КАК ЖЕ РУХНУЛА СТРАНА? ДА В ОДНОЧАСТЬЕ.

Самое-то удивительное, толчок к переменам дало руководство страны и партии самостоятельно.

У них самих, идей по улучшению жизни населения не было, но вспомнили удачный опыт послевоенных лет… Все сложнейшие задачи бытового плана тогда были переложены на плечи руководства предприятий. Тогда сработало.

Выпустили указ о расширении полномочий по самоуправлению (не помню точной формулировки). Только сколько время прошло, общество стало другим.

На производствах стало много работников с высшим образованием, уровень производства требовал.

Старыми методами повышать производительность труда нельзя. План не увеличивают, стране данной продукции больше чем выпускается, не надо. Товары народного потребления население не раскупает . Профкомы и парткомы бездействуют. Рабочие создают новую общественную структуру СТК (совет трудового коллектива)

Директору приходится идти на встречу с представителями трудовых коллективов предприятия. Представитель СТК предлагают наладить выпуск товаров, которые на тот момент требуются населению. Компьютеры и прочее. Директор уверяет, что у него целый портфель заказов, от министерства.

Возникает конфликт. СТК выступает с инициативой, выборности директоров и приравнивание их заработка примерно к трехкратному среднему заработку на его предприятия.

Директора всегда опирались на авторитет парткома и профкома, так как сами поголовно были членами партии.

Да, работники же предприятия уже не идут в партком, а обращаться в СТК. На верху почувствовали, что власть уплывает из рук. Надо что-то делать. Вспомнили, как удачно на начальном этапе, сработала идея Форда с 5 акциями. И наши, не мудрствуя лукаво, тоже провернули, но с ваучерами.

Российский народ не Американский, дивидендов ждать не стал, а просто продали эти окаянные ваучеры, и всей радости то. Те же, кто организовал весь этот фортель, живенько все ваучеры и скупили.

Так Россия погрузилась в пучину частной собственности. И как эту частную собственность только не воспевали. Как это мы глупые не понимали, что только мелкий, средний и крупный собственник может помочь государству сделать рывок в своем развитии….

Насчет рывка и развития, каждый видит и понимает по своему. Вот только, что делать, если громко и однозначно будет объявлен курс на капитализм.

Революция, бунты!

Неужели о такой судьбе своей страны мечтали Победители Великой Отечественной Войны?

Тогда несмываемый позор ляжет на головы их потомков.

Разумней будет претворить в жизнь идею, выдвинутую зачинателями СТК. Идея с директорами понятна. Директор есть на каждом предприятии, а вот, что вместо владельцев и акционеров крупных предприятий? Разумней вернуться к системе отраслевых министерств.

Директоров выбирает коллектив предприятия. А отраслевых министерств и их замов выбирают представители всех подразделений входящих в это министерство.

Группа выборщиков от каждого подразделения определяется пропорционально его численности.

Заработок министра должен тоже быть привязан к среднему заработку по министерству, коэффициент может быть другим. Главное, что и директор, и министр по своей зарплате сам оценит, как он сработал.

И если где-то есть провал, то он найдет где и разберется. Такая связка начальник-подчиненный позволяет приблизиться к правильной оценке труда. «От каждого по способности, каждому по труду». Это уж точно не МРОТ.