Иногда сотрудника проще и дешевле уволить, чем тратить силы на принуждение его к выполнению своих обязанностей. Но мы же жалостливые. Нам же жалко человека, которому увольнение может жизнь сломать. Вот только почему-то им нас не жалко. Не жалко приносить убытки своим бездействием. И требовать зарплату вовремя за свое бездействие им тоже не стыдно.
- У меня в компании полный бардак и люди ничего не хотят менять.
- Уволь тех, кто ничего не делает.
- Так все работой заняты.
- Откуда тогда бардак?
- Все чем-то не тем заняты. Распоряжения не выполняют.
- Уволь тех, то не выполняет.
- На них много завязано
- И почему это важно, если они не выполняют распоряжений?
- Ну, а вдруг без них все развалится?
- То есть, лучше, чтобы развалилось с ними?
- Резонно. А как уволить?
- Начни с того, что приведи сам себе 10 причин почему их нужно уволить. Потом приведи 10 причин, почему их надо оставить.
- А дальше?
- А дальше посчитай, сколько денег теряешь на их присутствии, раздели на десять, прибавь эту сумму к той зарплате, которую платишь бездельникам и впиши результат в условия вакансии.
- Так это ж дохрена получится. Думаешь я могу столько платить людям?
- Хм... а терять легче, чем платить?
- Зима, почему после разговоров с тобой у меня наступает разочарование в себе и людях?
- А нефиг было очаровываться.
А в виде подробнее о том, почему же нужно уметь увольнять и не жалеть об этом кардинальном шаге: