Общался недавно на одном экономическом форуме с владельцем крупного бизнеса. Он занимается продажей оборудование для заводов.
Разговорились с ним и он сказал, что у нашего бизнеса нет будущего кроме как купи-продай, а в развитие высоких технологий он уже не верит. Говорит, что даже у украинцев лучше получается. Спросил его почему и он назвал лишь одну причину.
Как подключить Яндекс Плюс бесплатно и навсегда
Этот человек уже 25 лет занимается бизнесом и после 2014 года, когда многих производителей заставили покупать оборудование российского производства, то он решил совместить приятное с полезным. Как патриот, он хотел участвовать в развитии нашего производства и помочь производителям найти своих покупателей и закон о необходимости закупки оборудования российского производства был очень кстати.
Заказов было море и прибыль ожидалась колоссальная как для него, так и для производителей.
Он начал собирать предзаказы и затем искать производителей. Он был уверен, что раз уже есть заказы, то под них быстро появится производство.
Первым делом он направил предложение с условиями сотрудничества по базе производителей, которая была наработана за долгие годы работы. Несмотря на четкое требование, что производство должно быть только на территории России, откликнулось очень и очень много желающих из Китая и Индии.
Сколько и за что платит Дзен
Он сказал, что откликнулся даже индус, который делает оборудование у себя в гараже и был готов выполнить заказ в несколько раз дешевле, чем была заявлено в требованиях. Китайцы тоже были готовы с руками и ногами оторвать такой заказ, но от наших производителей так и не последовало никакой реакции.
Подумал он может из-за бюрократии какой-то руководство не получило сообщение и начал обзванивать их лично и выяснил много интересного.
Они были готовы заказать оборудование в Китае в несколько раз дешевле, а затем просто наклеить свой логотип и выдавать за российское производство, но напрочь отказывались производить сами.
Как купить акции на бирже
Как оказалось, им было банально лень. Никто не хотел работать даже с перспективой очень хорошо заработать.
В итоге пришлось самому покупать дорогущее немецкое оборудование, отправлять его в Китай, где уже согласились создать его копию в 6 раз дешевле, лепить собственный логотип и продавать уже как российскую разработку. Причем когда работал с китайцами они даже не понимали как оборудование работает, а просто сделали полную копию.
Речь даже не в сложности разработки. Это оборудование достаточно простое, по его словам, но наши производители просто не хотели работать, а заниматься лишь перепродажей.
Один производитель вообще удивил. Оказалось, что ему его сотрудники не передали это сообщение, потому что менеджеры должны каждый квартал превышать прибыль предыдущего и боялись, что поставив высокую планку сейчас они не достигнут её потом.
Что думаете по этому поводу?
Подписывайтесь на мою группу, где я публикую самые важные новости и финансовые рекомендации